ГОСЫ 8

Pregunta 1

Укажите источник финансирования проекта, по которому составляется трехсторонний комплекс отношений, в которых, одна из компаний, по просьбе и указанию пользователя, приобретает у изготовителя оборудование, которое затем сдает этому пользователю во временное пользование

2. лизинг

3. благотворительность

1. проектное финансирование;

Pregunta 2

... - временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта?

3. интеграция

1. консолидация

2. консорциум

Pregunta 3

Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется ... независимостью.

3. административной

1. территориальной

2. финансовой

Pregunta 4

... - метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания нереализованных частей проекта, позволяет увязать выполнение различных работ и процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта.

1. максимально точный план проекта

2. календарное планирование

3. сетевой анализ

Pregunta 5

На основе какой модели осуществляется общий расчет платы за привлекаемый для финансирования проекта капитал (и ставки дисконтирования при оценке эффективности проекта)?

2. модели завышенной стоимости капитала;

3. модели заниженной стоимости капитала;

1. модели средневзвешенной стоимости капитала;

Pregunta 6

Обязательная зависимость – это …

1. определяются командой проекта на основе их предпочтений или общепринятой практики;

2. зависимости, которые внутренне (физически) присущи выполняемым работам (например, при строительстве дома нельзя настелить крышу раньше, чем будут возведены стены);

3. зависимость, позволяющая распределить ресурсы и контролировать ход выполнения проекта.

Pregunta 7

22. Метод сценариев -

3. позволяет получить полезную информацию об ожидаемых значениях NPV и чистых денежных потоков, а также провести анализ их вероятностных распределений.

1. позволяет получать достаточно наглядную картину для различных вариантов реализации проектов, а также предоставляет информацию о чувствительности и возможных отклонениях, а применение программных средств типа Excel позволяет значительно повысить эффективность подобного анализа путем практически неограниченного увеличения числа сценариев и введения дополнительных переменных

2. заключается во введении в финансовую модель проекта (при расчете чистой дисконтированной стоимости) премии за риск, увеличивающей ставку дисконтирования.

Pregunta 8

Окружение проекта это

2. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта;

3. группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

1. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта;

Pregunta 9

Рациональный подход представляет собой принятие решения …

1. на прошлом опыте и простых рассуждениях

3. на основе беспристрастного аналитического процесса

2. на основе анализа уникальных ситуаций

Pregunta 10

План, выраженный в количественных показателях и отражающий затраты, необходимые для достижения поставленной цели – это…

2. цели проекта;

1. жизненный цикл проекта;

3. бюджет проекта.

Pregunta 11

Что создается для документирования информация, полученной в ходе процессов управления рисками?

3. дерево проблем

1. журнал рисков проекта

2. архив

Pregunta 12

По какой форме финансируются обычно проекты, имеющие высокую прибыльность и дающие в результате конкурентоспособную продукцию?

1. с полным регрессом на заемщика;

2. без регресса на заемщика;

3. с ограниченным регрессом на заемщика.

Pregunta 13

Ключевое преимущество управления проектами:

3. возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

2. возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта;

1. экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

Pregunta 14

Что из перечисленного не является подходом к оценке стоимости проекта?

2. аналоговая оценка;

3. поэтапное оценивание.

1. качественная оценка;

Pregunta 15

По характеру учета проектные риски бывают:

3. сдиничные и портфельные

1. внешние и внутренние

2. статистические (чистые) и динамические (спекулятивные

Pregunta 16

... эффективность в общем случае может быть охарактеризована как превышение доходов бюджета, возникающих в результате реализации проекта (в виде налогов, поступлений от экспорта и т.п.) над расходами бюджета (прямое финансирование, налоговые льготы, инвестиционный налоговый кредит и т.п.), связанными с данным проектом

1. макроэкономическая эффективность

3. коммерческая эффективность

2. бюджетная эффективность

Pregunta 17

Критический путь проекта – это:

3. последовательность критических операций.

1. инструмент сетевого анализа;

2. расписания проекта;

Pregunta 18

Метод быстрого прохождения – это метод

1. назначения дополнительных ресурсов на операцию;

3. календарного планирования проекта.

2. параллельного выполнения обычно последовательно реализуемых операций;

Pregunta 19

Как можно оценить максимальное использование ресурсов?

1. через общее количество используемых ресурсов;

2. через коэффициент использования ресурсов;

3. через минимизацию максимальных потребностей в ресурсах;

Pregunta 20

Дата, позже которой невозможно приступить к выполнению операции, не нарушив при этом срок реализации проекта в целом – это:

1. поздний срок начала операции;

2. ранний срок начала операции;

3. поздний срок окончания;

Pregunta 21

Какой тип сетевых графов наиболее часто используется?

2. стрелочные графы;

3. кольцевые графы;

1. линейные графы;

Pregunta 22

___ – это соглашение между сторонами, по которому одна из них предоставляет другой право использования комплекса исключительных прав, коммерческого опыта и деловой репутации

3. договор коммерческой концессии

2. договор доверительного управления имуществом

1. договор простого товарищества

Pregunta 23

Проектное финансирование – это:

2. план, выраженный в количественных показателях и отражающий затраты, необходимые для достижения поставленной цели.

3. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления

1. вид финансирования, при котором кредиторы в качестве обеспечения выделенных на данный проект денег не требуют залога активов, а соглашаются принять в этом качестве будущие финансовые потоки от проекта.

Pregunta 24

Что не входит в стадии процесса управления рисками проекта:

3. андеррайтинг рисков

2. элиминирование рисков;

1. оценка и анализ рисков;

Pregunta 25

20. Какие показатели используются для оценки степени завершенности проекта?

1. стоимость выполненной работы

3. ориентировочная стоимость работ, которые нужно завершить

2. процент завершенности работ

Pregunta 26

___ – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

1. проект

2. управление проектами

Pregunta 27

Какой инструмент используют, чтобы графически изобразить резервы времени?

а) SWOT-анализ;

в) график Ганта;

б) пирамида Маслоу;

Pregunta 28

17. Какие существуют направления автоматизации управления проектами?

1. управление документами и управление деловыми процессами

3. стандарта управления и функций управления проектом

2. календарно-ресурсное планирование и финансовое планирование

Pregunta 29

Какой этап НЕ входит в алгоритм применения метода PERT?

3. расчет дисперсии ожидаемой продолжительности всего проекта.

1. определение свободного резерва;

2. определение продолжительности проекта;

Pregunta 30

Какие операции являются критическими?

3. операции, для которых ранние сроки начала и ранние сроки окончания совпадают;

1. операции, для которых ранние сроки начала и поздние сроки окончания совпадают;

2. операции, для которых ранние и поздние сроки начала и окончания совпадают;

Pregunta 31

18. Какова основная цель управления рисками?

2. предотвращение проблем путем их предвидения и избежание

3. создание гиперосторожной команды, что поможет избежать ошибок по невнимательности

1. управление рисками, которые превратились в проблему

Pregunta 32

По объемам финансирования выделяют:

1. малые, средние, крупные проекты

3. кратко, -средне, долгосрочный

2. моно, -мульти, мегапроекты

Pregunta 33

Планирование проекта – это …

1. разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта

3. это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

2. непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

Pregunta 34

Последствия риска влияют только на следующие характеристики проекта:

3. трудозатраты, стоимость, сроки

1. трудозатраты

2. сроки, трудозатраты

Pregunta 35

Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко

2. реструктуризация

1. декомпозиция

3. детализация

Pregunta 36

Время, на которое операция может быть задержана без увеличения длительности проекта – это:

2. срок проекта;

3. резерв

1. задержки

Pregunta 37

Анализ жизнеспособности проекта состоит из двух подэтапов:

1. из альтернативных вариантов проекта выбирается наиболее жизнеспособный; для выбранного варианта проекта подбираются методы финансирования и структура инвестиций, обеспечивающие максимальную жизнеспособность проекта;

2. для выбранного варианта проекта подбираются методы финансирования и структура инвестиций, обеспечивающие максимальную жизнеспособность проекта;

3. способность проекта генерировать потоки доходов, достаточные для компенсации его инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска;

Pregunta 38

Процессом разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения называется ...

3. классификация

1. проектирование

2. планирование

Pregunta 39

Контроль рисков – это

2. процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата;

1. процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта;

3. процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта.

Pregunta 40

К формам ведения предпринимательской деятельности на коммерческом уровне не относится:

1. унитарные предприятия

2. некоммерческие организации

3. хозяйственные товарищества

Preguntas