ГОСЫ 8

Frage 1

Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется ... независимостью.

3. административной

1. территориальной

2. финансовой

Frage 2

Планирование проекта – это …

2. непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

1. разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта

3. это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

Frage 3

17. Какие существуют направления автоматизации управления проектами?

1. управление документами и управление деловыми процессами

2. календарно-ресурсное планирование и финансовое планирование

3. стандарта управления и функций управления проектом

Frage 4

... - метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания нереализованных частей проекта, позволяет увязать выполнение различных работ и процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта.

2. календарное планирование

3. сетевой анализ

1. максимально точный план проекта

Frage 5

Анализ жизнеспособности проекта состоит из двух подэтапов:

1. из альтернативных вариантов проекта выбирается наиболее жизнеспособный; для выбранного варианта проекта подбираются методы финансирования и структура инвестиций, обеспечивающие максимальную жизнеспособность проекта;

3. способность проекта генерировать потоки доходов, достаточные для компенсации его инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска;

2. для выбранного варианта проекта подбираются методы финансирования и структура инвестиций, обеспечивающие максимальную жизнеспособность проекта;

Frage 6

20. Какие показатели используются для оценки степени завершенности проекта?

3. ориентировочная стоимость работ, которые нужно завершить

1. стоимость выполненной работы

2. процент завершенности работ

Frage 7

Обязательная зависимость – это …

3. зависимость, позволяющая распределить ресурсы и контролировать ход выполнения проекта.

1. определяются командой проекта на основе их предпочтений или общепринятой практики;

2. зависимости, которые внутренне (физически) присущи выполняемым работам (например, при строительстве дома нельзя настелить крышу раньше, чем будут возведены стены);

Frage 8

Какие операции являются критическими?

3. операции, для которых ранние сроки начала и ранние сроки окончания совпадают;

2. операции, для которых ранние и поздние сроки начала и окончания совпадают;

1. операции, для которых ранние сроки начала и поздние сроки окончания совпадают;

Frage 9

Что не входит в стадии процесса управления рисками проекта:

3. андеррайтинг рисков

2. элиминирование рисков;

1. оценка и анализ рисков;

Frage 10

План, выраженный в количественных показателях и отражающий затраты, необходимые для достижения поставленной цели – это…

1. жизненный цикл проекта;

2. цели проекта;

3. бюджет проекта.

Frage 11

Последствия риска влияют только на следующие характеристики проекта:

1. трудозатраты

2. сроки, трудозатраты

3. трудозатраты, стоимость, сроки

Frage 12

На основе какой модели осуществляется общий расчет платы за привлекаемый для финансирования проекта капитал (и ставки дисконтирования при оценке эффективности проекта)?

3. модели заниженной стоимости капитала;

1. модели средневзвешенной стоимости капитала;

2. модели завышенной стоимости капитала;

Frage 13

... эффективность в общем случае может быть охарактеризована как превышение доходов бюджета, возникающих в результате реализации проекта (в виде налогов, поступлений от экспорта и т.п.) над расходами бюджета (прямое финансирование, налоговые льготы, инвестиционный налоговый кредит и т.п.), связанными с данным проектом

2. бюджетная эффективность

1. макроэкономическая эффективность

3. коммерческая эффективность

Frage 14

___ – это соглашение между сторонами, по которому одна из них предоставляет другой право использования комплекса исключительных прав, коммерческого опыта и деловой репутации

2. договор доверительного управления имуществом

1. договор простого товарищества

3. договор коммерческой концессии

Frage 15

Проектное финансирование – это:

1. вид финансирования, при котором кредиторы в качестве обеспечения выделенных на данный проект денег не требуют залога активов, а соглашаются принять в этом качестве будущие финансовые потоки от проекта.

3. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления

2. план, выраженный в количественных показателях и отражающий затраты, необходимые для достижения поставленной цели.

Frage 16

Что создается для документирования информация, полученной в ходе процессов управления рисками?

1. журнал рисков проекта

3. дерево проблем

2. архив

Frage 17

Какой тип сетевых графов наиболее часто используется?

1. линейные графы;

3. кольцевые графы;

2. стрелочные графы;

Frage 18

___ – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

2. управление проектами

1. проект

Frage 19

Критический путь проекта – это:

1. инструмент сетевого анализа;

2. расписания проекта;

3. последовательность критических операций.

Frage 20

Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко

1. декомпозиция

2. реструктуризация

3. детализация

Frage 21

Рациональный подход представляет собой принятие решения …

3. на основе беспристрастного аналитического процесса

1. на прошлом опыте и простых рассуждениях

2. на основе анализа уникальных ситуаций

Frage 22

Время, на которое операция может быть задержана без увеличения длительности проекта – это:

2. срок проекта;

1. задержки

3. резерв

Frage 23

Процессом разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения называется ...

1. проектирование

2. планирование

3. классификация

Frage 24

Как можно оценить максимальное использование ресурсов?

3. через минимизацию максимальных потребностей в ресурсах;

1. через общее количество используемых ресурсов;

2. через коэффициент использования ресурсов;

Frage 25

Что из перечисленного не является подходом к оценке стоимости проекта?

1. качественная оценка;

3. поэтапное оценивание.

2. аналоговая оценка;

Frage 26

Контроль рисков – это

3. процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта.

1. процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта;

2. процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата;

Frage 27

Какой этап НЕ входит в алгоритм применения метода PERT?

1. определение свободного резерва;

2. определение продолжительности проекта;

3. расчет дисперсии ожидаемой продолжительности всего проекта.

Frage 28

18. Какова основная цель управления рисками?

1. управление рисками, которые превратились в проблему

2. предотвращение проблем путем их предвидения и избежание

3. создание гиперосторожной команды, что поможет избежать ошибок по невнимательности

Frage 29

22. Метод сценариев -

2. заключается во введении в финансовую модель проекта (при расчете чистой дисконтированной стоимости) премии за риск, увеличивающей ставку дисконтирования.

3. позволяет получить полезную информацию об ожидаемых значениях NPV и чистых денежных потоков, а также провести анализ их вероятностных распределений.

1. позволяет получать достаточно наглядную картину для различных вариантов реализации проектов, а также предоставляет информацию о чувствительности и возможных отклонениях, а применение программных средств типа Excel позволяет значительно повысить эффективность подобного анализа путем практически неограниченного увеличения числа сценариев и введения дополнительных переменных

Frage 30

... - временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта?

3. интеграция

2. консорциум

1. консолидация

Frage 31

Укажите источник финансирования проекта, по которому составляется трехсторонний комплекс отношений, в которых, одна из компаний, по просьбе и указанию пользователя, приобретает у изготовителя оборудование, которое затем сдает этому пользователю во временное пользование

1. проектное финансирование;

2. лизинг

3. благотворительность

Frage 32

Метод быстрого прохождения – это метод

2. параллельного выполнения обычно последовательно реализуемых операций;

3. календарного планирования проекта.

1. назначения дополнительных ресурсов на операцию;

Frage 33

К формам ведения предпринимательской деятельности на коммерческом уровне не относится:

1. унитарные предприятия

2. некоммерческие организации

3. хозяйственные товарищества

Frage 34

Дата, позже которой невозможно приступить к выполнению операции, не нарушив при этом срок реализации проекта в целом – это:

2. ранний срок начала операции;

3. поздний срок окончания;

1. поздний срок начала операции;

Frage 35

По какой форме финансируются обычно проекты, имеющие высокую прибыльность и дающие в результате конкурентоспособную продукцию?

3. с ограниченным регрессом на заемщика.

2. без регресса на заемщика;

1. с полным регрессом на заемщика;

Frage 36

По объемам финансирования выделяют:

1. малые, средние, крупные проекты

2. моно, -мульти, мегапроекты

3. кратко, -средне, долгосрочный

Frage 37

Окружение проекта это

1. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта;

3. группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

2. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта;

Frage 38

По характеру учета проектные риски бывают:

1. внешние и внутренние

2. статистические (чистые) и динамические (спекулятивные

3. сдиничные и портфельные

Frage 39

Какой инструмент используют, чтобы графически изобразить резервы времени?

б) пирамида Маслоу;

а) SWOT-анализ;

в) график Ганта;

Frage 40

Ключевое преимущество управления проектами:

1. экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

2. возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта;

3. возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

Fragen