Основы Lean

Question 1

Расположите в правильном порядке составные элементы алгоритма поиска: 1. ПОДГОТОВКА И ВЫЯВЛЕНИЕ (РАСПОЗНАВАНИЕ). 2 АНАЛИЗ И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ. 3 ОЦЕНКА. 4 ЗАКРЕПЛЕНИЕ И УЛУЧШЕНИЕ 5 РАЗРАБОТКА И УСТРАНЕНИЕ.

3 1 2 5 4

2 1 3 4 5

1 2 3 5 4

1 2 3 4 5

Question 2

Что позволяет выявить Анализ карты ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

Не предающих ценность действия и недобросовестных клиентов

СМАРТ цели и действия не придающие ценности

Потери и действия не придающие ценности

Question 3

Видами потерь в непрерывном производстве являются:

всё перечисленное

потери при ненужной транспортировке

второй и третий варианты ответов

потери из-за перепроизводства

потери времени из-за ожидания

Question 4

Как расшифровывается КПЭ?

Коэффициент полезности эффективности

Ключевые показатели эффективности

Квалификация потока эффективности

Question 5

Индикаторы вовлеченности персонала

Размещение и оформление

Говорит, остается, стремится

Принятие решений и Обновление информации

Question 6

Что не включает в себя модель бережливой личности:

Эффективность

Взаимодействие с людьми

Циничность

Question 7

С каким показателем, согласно Теоретической модели вовлеченности в учебную деятельность (Бондаренко, Ишмуратова, Цыганов) связан уровень вовлеченности

Уровень счастья

Здоровье организма

Академическая успеваемость

Question 8

Услуги в области бережливого производства (Lean Production) не включают:

АУДИТ ПРОЦЕССОВ, ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

КЛИНИНГ ПОМЕЩЕНИЯ ПО ПРИНЦИПУ 5 S

ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ И КОУЧИНГ

Question 9

Схематичное изображения какого понятия вы ведете на рисунке?

карта ценностного предложения

целеполагание (по принципу SMART).

карта потока создания ценности

Question 10

Способ управлять задачами и проектами через визуальную доску

Симуляторы производства

Канбан

Карта потока создания ценности

Question 11

Форма вовлеченности персонала, при которой, люди остаются в компании, потому что к этому принуждены, например, из-за высоких затрат на поиск новой работы.

Моральное

Непрерывное

Аффективное

Question 12

Понятие «ценность» означает:

свойства продукта/услуги, за которые потребитель готов заплатить

совокупность свойств продукта, по которым оценивается его стоимость

цена продукта, указанная в прайс-листе компании

всё перечисленное

Question 13

Что такое бережливое производство?

производственный метод, направленный на увеличение затрат, времени и трудовых ресурсов

система контроля качества, а при которой главное не обременять первых лиц компании

подход к управлению, ориентированный на повышение эффективности и снижении потерь

метод управления, фокусирующийся на увеличении прибыли отдельных категорий работников

Question 14

Какая отличительные черта образовательных услуг указана неверно?

Возможность их легкого, доступного денежного измерения.

Многозначность целей, поставленных перед производителями этих услуг.

Относятся к категории «общественных благ» (товаров).

Question 15

Верно ли утверждение: «Методы бережливого обеспечения позволяют потребителю сокращать общие затраты и получать именно то, что они хотят»?

нет

да

Question 16

Ответственность каждого сотрудника в бережливом производстве:

не важна

вообще не учитывается

важна, поскольку нам нужен думающий сотрудник

играет незначительную роль

Question 17

На каком этапе метода 5 S необходимо разработать систему хранения нужных предметов в четко определенных местах для обеспечения легкого и немедленного доступа и возврата.

Свои места для всего

Содержания в чистоте

Сортировка

Question 18

Что есть операции, на которые затрачиваются ресурсы, но которые не создают новую ценность?

действия, создающие ценность

действия, не создающие ценность

Question 19

К типичным ошибкам применения методов бережливого производства в образовании не относится:

Отсутствие выявления рисков перед стартом проекта внедрения

Неверные противоправные действия в отношении несовершеннолетних

Неправильная организация процессов управления персоналом и системой контроля.

Неправильное планирование

Question 20

Что такое eNPS?

метрика для оценки уровня удовлетворённости работников и их лояльности организации.

метрика для оценки уровня мотивации работников и их любви к организации

метрика для оценки уровня бережливости в образовательной лояльности организации.

Question 21

Как называется нестабильная ситуация на производстве? Неравномерность процессов. Например, разрозненный график поставок, недостаточное количество сотрудников или оборудования.

Мура

Муда

Мури

Question 22

Сопоставьте Шаги выстраивания системы мотивации и их характеристику.

А-3 Б-1 В-2

А-3 Б-2 В-1

А-2 Б-1 В-3

Question 23

В бережливом производстве важно знать, кто является поставщиком информации, продукта?

в исключительных случаях

да

нет

Question 24

Назовите по очереди составляющие Пирамиды бережливого мышления. Начиная от ее основания. 1 Методы и инструменты 2 Решение проблем 3 Цели 4 Принципы ПС 5 Идеи, ценности

5 4 1 3 2

3 4 1 5 2

1 2 3 4 5

Question 25

Модель внедрения бережливого производства В ОБРАЗОВАНИЕ содержит несколько шагов расположите их в нужной последовательности. 1 ЗНАКОМСТВО И ОБУЧЕНИЕ: Понимание принципов бережливого производства и его Инструментов и методов. 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЦЕННОСТЕЙ: Четкое понимание, что является ценностью для «клиента». Вовлечения и мотивации персонала. 3 ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ: (например, оптимизация библиотеки или учебного кабинета 4 ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТЕРЬ: Определение и устранение потерь 5 КАРТИРОВАНИЕ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ. 6 ПРИМЕНЕНИЕ И ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ: внедрение и постоянное их улучшение (цикл PDCA)

1 2 3 4 5 6

1 2 3 5 4 6

1 2 5 4 3 6

Основы Lean

Des questions

Question 1

Question 2

Question 3

Question 4

Question 5

Question 6

Question 7

Question 8

Question 9

Question 10

Question 11

Question 12

Question 13

Question 14

Question 15

Question 16

Question 17

Question 18

Question 19

Question 20

Question 21

Question 22

Question 23

Question 24

Question 25

Основы Lean

{{t.name}}

Des questions

Question {{ qIndex + 1 }}

Tests similaires