Основы Lean

Frage 1

Способ управлять задачами и проектами через визуальную доску

Карта потока создания ценности

Симуляторы производства

Канбан

Frage 2

Что такое eNPS?

метрика для оценки уровня удовлетворённости работников и их лояльности организации.

метрика для оценки уровня бережливости в образовательной лояльности организации.

метрика для оценки уровня мотивации работников и их любви к организации

Frage 3

Видами потерь в непрерывном производстве являются:

потери при ненужной транспортировке

всё перечисленное

потери времени из-за ожидания

второй и третий варианты ответов

потери из-за перепроизводства

Frage 4

Какая отличительные черта образовательных услуг указана неверно?

Многозначность целей, поставленных перед производителями этих услуг.

Относятся к категории «общественных благ» (товаров).

Возможность их легкого, доступного денежного измерения.

Frage 5

Назовите по очереди составляющие Пирамиды бережливого мышления. Начиная от ее основания. 1 Методы и инструменты 2 Решение проблем 3 Цели 4 Принципы ПС 5 Идеи, ценности

5 4 1 3 2

3 4 1 5 2

1 2 3 4 5

Frage 6

На каком этапе метода 5 S необходимо разработать систему хранения нужных предметов в четко определенных местах для обеспечения легкого и немедленного доступа и возврата.

Сортировка

Свои места для всего

Содержания в чистоте

Frage 7

Как расшифровывается КПЭ?

Ключевые показатели эффективности

Квалификация потока эффективности

Коэффициент полезности эффективности

Frage 8

К типичным ошибкам применения методов бережливого производства в образовании не относится:

Отсутствие выявления рисков перед стартом проекта внедрения

Неправильная организация процессов управления персоналом и системой контроля.

Неверные противоправные действия в отношении несовершеннолетних

Неправильное планирование

Frage 9

Индикаторы вовлеченности персонала

Размещение и оформление

Принятие решений и Обновление информации

Говорит, остается, стремится

Frage 10

В бережливом производстве важно знать, кто является поставщиком информации, продукта?

нет

да

в исключительных случаях

Frage 11

Что такое бережливое производство?

подход к управлению, ориентированный на повышение эффективности и снижении потерь

производственный метод, направленный на увеличение затрат, времени и трудовых ресурсов

система контроля качества, а при которой главное не обременять первых лиц компании

метод управления, фокусирующийся на увеличении прибыли отдельных категорий работников

Frage 12

Как называется нестабильная ситуация на производстве? Неравномерность процессов. Например, разрозненный график поставок, недостаточное количество сотрудников или оборудования.

Муда

Мура

Мури

Frage 13

Расположите в правильном порядке составные элементы алгоритма поиска: 1. ПОДГОТОВКА И ВЫЯВЛЕНИЕ (РАСПОЗНАВАНИЕ). 2 АНАЛИЗ И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ. 3 ОЦЕНКА. 4 ЗАКРЕПЛЕНИЕ И УЛУЧШЕНИЕ 5 РАЗРАБОТКА И УСТРАНЕНИЕ.

1 2 3 4 5

3 1 2 5 4

1 2 3 5 4

2 1 3 4 5

Frage 14

Что есть операции, на которые затрачиваются ресурсы, но которые не создают новую ценность?

действия, не создающие ценность

действия, создающие ценность

Frage 15

Понятие «ценность» означает:

совокупность свойств продукта, по которым оценивается его стоимость

свойства продукта/услуги, за которые потребитель готов заплатить

цена продукта, указанная в прайс-листе компании

всё перечисленное

Frage 16

Что позволяет выявить Анализ карты ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

Не предающих ценность действия и недобросовестных клиентов

СМАРТ цели и действия не придающие ценности

Потери и действия не придающие ценности

Frage 17

Модель внедрения бережливого производства В ОБРАЗОВАНИЕ содержит несколько шагов расположите их в нужной последовательности. 1 ЗНАКОМСТВО И ОБУЧЕНИЕ: Понимание принципов бережливого производства и его Инструментов и методов. 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЦЕННОСТЕЙ: Четкое понимание, что является ценностью для «клиента». Вовлечения и мотивации персонала. 3 ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ: (например, оптимизация библиотеки или учебного кабинета 4 ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТЕРЬ: Определение и устранение потерь 5 КАРТИРОВАНИЕ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ. 6 ПРИМЕНЕНИЕ И ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ: внедрение и постоянное их улучшение (цикл PDCA)

1 2 3 5 4 6

1 2 5 4 3 6

1 2 3 4 5 6

Frage 18

Схематичное изображения какого понятия вы ведете на рисунке?

карта ценностного предложения

карта потока создания ценности

целеполагание (по принципу SMART).

Frage 19

Ответственность каждого сотрудника в бережливом производстве:

не важна

важна, поскольку нам нужен думающий сотрудник

вообще не учитывается

играет незначительную роль

Frage 20

Форма вовлеченности персонала, при которой, люди остаются в компании, потому что к этому принуждены, например, из-за высоких затрат на поиск новой работы.

Аффективное

Моральное

Непрерывное

Frage 21

С каким показателем, согласно Теоретической модели вовлеченности в учебную деятельность (Бондаренко, Ишмуратова, Цыганов) связан уровень вовлеченности

Академическая успеваемость

Уровень счастья

Здоровье организма

Frage 22

Что не включает в себя модель бережливой личности:

Взаимодействие с людьми

Циничность

Эффективность

Frage 23

Сопоставьте Шаги выстраивания системы мотивации и их характеристику.

А-3 Б-2 В-1

А-2 Б-1 В-3

А-3 Б-1 В-2

Frage 24

Верно ли утверждение: «Методы бережливого обеспечения позволяют потребителю сокращать общие затраты и получать именно то, что они хотят»?

да

нет

Frage 25

Услуги в области бережливого производства (Lean Production) не включают:

ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ И КОУЧИНГ

АУДИТ ПРОЦЕССОВ, ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

КЛИНИНГ ПОМЕЩЕНИЯ ПО ПРИНЦИПУ 5 S

Fragen