МЕНЕДЖМЕНТ ВОПРОСЫ 101-150

Pregunta 1

Авторитарный лидер …

использует директивный стиль руководства

может оказывать психологическое давление и угрожать

апеллирует к потребностям высокого уровня

не желает принимать на себя ответственность за результат

Pregunta 2

Существует три классических подхода к лидерству: …

ситуационный

личностный

поведенческий

организационно-распорядительный

административный

Pregunta 3

Из приведенного ниже перечня функциональных обязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …

руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений в соответствии с законодательством

осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и т. п.

защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

осуществляет координацию деятельности сотрудников отдельного подразделения, анализ эффективности его работы, принимает решения по рациональному использованию выделенных ресурсов.

обеспечивает исполнение работниками указаний вышестоящего руководства предприятия.

осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

информирует руководство о недостатках в обслуживании клиентов и принимает меры по устранению этих недостатков

Pregunta 4

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …М

поощрять интерес работников к работе

устранять все лишние движения работников

привлекать работников к обсуждению нововведений

создать жесткую иерархию управления

обеспечивать возможности для общения работников и обмена опытом

организовать соревнование «Лучший работник года»

изменить конструкцию инструментов, используемых работником

детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые требуются работникам для ее выполнения

Pregunta 5

Выделяют … методы менеджмента

экономические

органические

принудительно-управляемые

стратегические

социально-психологические

организационно-распорядительные

Pregunta 6

Какие функции входят в классическую систему управления по Анри Файолю?

Инвестирование

Контроль

Маркетинг

Планирование

Pregunta 7

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

экономический фактор (деньги)

стремительный карьерный рост

гордость за свою фирму

чувство принадлежности к коллективу

Pregunta 8

В числе возможных объектов управления в менеджменте – …

структурные подразделения организации

генеральный директор

организация

сотрудники

Pregunta 9

К управленческим должностям относятся такие, как …

секретарь руководителя

водитель президента компании

вице-президент компании

старшая медсестра

директор филиала банка

Pregunta 10