МЕНЕДЖМЕНТ ВОПРОСЫ 101-150

Pregunta 1

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …М

привлекать работников к обсуждению нововведений

организовать соревнование «Лучший работник года»

поощрять интерес работников к работе

устранять все лишние движения работников

обеспечивать возможности для общения работников и обмена опытом

создать жесткую иерархию управления

детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые требуются работникам для ее выполнения

изменить конструкцию инструментов, используемых работником

Pregunta 2

Выделяют … методы менеджмента

организационно-распорядительные

стратегические

экономические

социально-психологические

принудительно-управляемые

органические

Pregunta 3

К управленческим должностям относятся такие, как …

директор филиала банка

старшая медсестра

вице-президент компании

водитель президента компании

секретарь руководителя

Pregunta 4

К управленческим должностям относятся такие, как …

вице-президент компании

водитель президента компании

старшая медсестра

секретарь руководителя

директор филиала банка

Pregunta 5

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

чувство принадлежности к коллективу

гордость за свою фирму

экономический фактор (деньги)

стремительный карьерный рост

Pregunta 6

Какие функции входят в классическую систему управления по Анри Файолю?

Инвестирование

Планирование

Контроль

Маркетинг

Pregunta 7

Существует три классических подхода к лидерству: …

личностный

организационно-распорядительный

административный

ситуационный

поведенческий

Pregunta 8

Из приведенного ниже перечня функциональных обязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …

защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

обеспечивает исполнение работниками указаний вышестоящего руководства предприятия.

осуществляет координацию деятельности сотрудников отдельного подразделения, анализ эффективности его работы, принимает решения по рациональному использованию выделенных ресурсов.

осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений в соответствии с законодательством

осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и т. п.

информирует руководство о недостатках в обслуживании клиентов и принимает меры по устранению этих недостатков

Pregunta 9

В числе возможных объектов управления в менеджменте – …

структурные подразделения организации

организация

сотрудники

генеральный директор

Pregunta 10

Авторитарный лидер …

использует директивный стиль руководства

не желает принимать на себя ответственность за результат

может оказывать психологическое давление и угрожать

апеллирует к потребностям высокого уровня

Preguntas