МЕНЕДЖМЕНТ ВОПРОСЫ 101-150

Question 1

Авторитарный лидер …

апеллирует к потребностям высокого уровня

может оказывать психологическое давление и угрожать

использует директивный стиль руководства

не желает принимать на себя ответственность за результат

Question 2

К управленческим должностям относятся такие, как …

водитель президента компании

старшая медсестра

директор филиала банка

секретарь руководителя

вице-президент компании

Question 3

Какие функции входят в классическую систему управления по Анри Файолю?

Маркетинг

Контроль

Планирование

Инвестирование

Question 4

В числе возможных объектов управления в менеджменте – …

структурные подразделения организации

сотрудники

организация

генеральный директор

Question 5

Из приведенного ниже перечня функциональных обязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …

обеспечивает исполнение работниками указаний вышестоящего руководства предприятия.

информирует руководство о недостатках в обслуживании клиентов и принимает меры по устранению этих недостатков

защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

осуществляет координацию деятельности сотрудников отдельного подразделения, анализ эффективности его работы, принимает решения по рациональному использованию выделенных ресурсов.

осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений в соответствии с законодательством

обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и т. п.

Question 6

Существует три классических подхода к лидерству: …

административный

организационно-распорядительный

поведенческий

личностный

ситуационный

Question 7

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …М

обеспечивать возможности для общения работников и обмена опытом

поощрять интерес работников к работе

изменить конструкцию инструментов, используемых работником

детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые требуются работникам для ее выполнения

привлекать работников к обсуждению нововведений

организовать соревнование «Лучший работник года»

создать жесткую иерархию управления

устранять все лишние движения работников

Question 8

Выделяют … методы менеджмента

органические

организационно-распорядительные

социально-психологические

стратегические

принудительно-управляемые

экономические

Question 9

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

стремительный карьерный рост

чувство принадлежности к коллективу

экономический фактор (деньги)

гордость за свою фирму

Question 10