МЕНЕДЖМЕНТ ВОПРОСЫ 101-150

Question 1

Существует три классических подхода к лидерству: …

личностный

ситуационный

административный

организационно-распорядительный

поведенческий

Question 2

Какие функции входят в классическую систему управления по Анри Файолю?

Маркетинг

Контроль

Планирование

Инвестирование

Question 3

Выделяют … методы менеджмента

органические

социально-психологические

стратегические

принудительно-управляемые

организационно-распорядительные

экономические

Question 4

Авторитарный лидер …

может оказывать психологическое давление и угрожать

апеллирует к потребностям высокого уровня

использует директивный стиль руководства

не желает принимать на себя ответственность за результат

Question 5

В числе возможных объектов управления в менеджменте – …

сотрудники

организация

генеральный директор

структурные подразделения организации

Question 6

К управленческим должностям относятся такие, как …

водитель президента компании

старшая медсестра

директор филиала банка

вице-президент компании

секретарь руководителя

Question 7

Из приведенного ниже перечня функциональных обязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …

информирует руководство о недостатках в обслуживании клиентов и принимает меры по устранению этих недостатков

осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

обеспечивает исполнение работниками указаний вышестоящего руководства предприятия.

осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и т. п.

осуществляет координацию деятельности сотрудников отдельного подразделения, анализ эффективности его работы, принимает решения по рациональному использованию выделенных ресурсов.

защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений в соответствии с законодательством

Question 8

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …М

поощрять интерес работников к работе

устранять все лишние движения работников

привлекать работников к обсуждению нововведений

организовать соревнование «Лучший работник года»

детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые требуются работникам для ее выполнения

создать жесткую иерархию управления

обеспечивать возможности для общения работников и обмена опытом

изменить конструкцию инструментов, используемых работником

Question 9

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

стремительный карьерный рост

гордость за свою фирму

чувство принадлежности к коллективу

экономический фактор (деньги)

Question 10