МЕНЕДЖМЕНТ ВОПРОСЫ 101-150

Question 1

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …М

организовать соревнование «Лучший работник года»

изменить конструкцию инструментов, используемых работником

привлекать работников к обсуждению нововведений

детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые требуются работникам для ее выполнения

обеспечивать возможности для общения работников и обмена опытом

устранять все лишние движения работников

создать жесткую иерархию управления

поощрять интерес работников к работе

Question 2

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

экономический фактор (деньги)

гордость за свою фирму

стремительный карьерный рост

чувство принадлежности к коллективу

Question 3

Существует три классических подхода к лидерству: …

организационно-распорядительный

поведенческий

ситуационный

личностный

административный

Question 4

К управленческим должностям относятся такие, как …

вице-президент компании

старшая медсестра

секретарь руководителя

водитель президента компании

директор филиала банка

Question 5

К управленческим должностям относятся такие, как …

секретарь руководителя

старшая медсестра

вице-президент компании

директор филиала банка

водитель президента компании

Question 6

В числе возможных объектов управления в менеджменте – …

сотрудники

структурные подразделения организации

генеральный директор

организация

Question 7

Выделяют … методы менеджмента

организационно-распорядительные

социально-психологические

стратегические

экономические

принудительно-управляемые

органические

Question 8

Какие функции входят в классическую систему управления по Анри Файолю?

Инвестирование

Планирование

Контроль

Маркетинг

Question 9

Из приведенного ниже перечня функциональных обязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …

защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

обеспечивает исполнение работниками указаний вышестоящего руководства предприятия.

информирует руководство о недостатках в обслуживании клиентов и принимает меры по устранению этих недостатков

осуществляет координацию деятельности сотрудников отдельного подразделения, анализ эффективности его работы, принимает решения по рациональному использованию выделенных ресурсов.

осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений в соответствии с законодательством

осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и т. п.

Question 10

Авторитарный лидер …

использует директивный стиль руководства

может оказывать психологическое давление и угрожать

апеллирует к потребностям высокого уровня

не желает принимать на себя ответственность за результат

Questions