МЕНЕДЖМЕНТ ВОПРОСЫ 101-150

Frage 1

В числе возможных объектов управления в менеджменте – …

организация

генеральный директор

структурные подразделения организации

сотрудники

Frage 2

Существует три классических подхода к лидерству: …

поведенческий

ситуационный

административный

личностный

организационно-распорядительный

Frage 3

Авторитарный лидер …

может оказывать психологическое давление и угрожать

апеллирует к потребностям высокого уровня

использует директивный стиль руководства

не желает принимать на себя ответственность за результат

Frage 4

Какие функции входят в классическую систему управления по Анри Файолю?

Контроль

Маркетинг

Инвестирование

Планирование

Frage 5

Из приведенного ниже перечня функциональных обязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …

обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и т. п.

обеспечивает исполнение работниками указаний вышестоящего руководства предприятия.

информирует руководство о недостатках в обслуживании клиентов и принимает меры по устранению этих недостатков

осуществляет координацию деятельности сотрудников отдельного подразделения, анализ эффективности его работы, принимает решения по рациональному использованию выделенных ресурсов.

осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений в соответствии с законодательством

осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

Frage 6

К управленческим должностям относятся такие, как …

водитель президента компании

вице-президент компании

секретарь руководителя

старшая медсестра

директор филиала банка

Frage 7

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

экономический фактор (деньги)

чувство принадлежности к коллективу

стремительный карьерный рост

гордость за свою фирму

Frage 8

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …М

поощрять интерес работников к работе

создать жесткую иерархию управления

изменить конструкцию инструментов, используемых работником

привлекать работников к обсуждению нововведений

детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые требуются работникам для ее выполнения

организовать соревнование «Лучший работник года»

обеспечивать возможности для общения работников и обмена опытом

устранять все лишние движения работников

Frage 9

Выделяют … методы менеджмента

экономические

органические

стратегические

организационно-распорядительные

социально-психологические

принудительно-управляемые

Frage 10