164 questions, 15 takes
"Звезда" в терминологии Матрицы БКГ (Бостонский консультационной группы) означает:
Ниже перечислены некоторые признаки эффективности работы команды: ¶1. присутствует атмосфера соперничества внутри команды¶2. цель деятельности команды четко сформулирована¶3. наличие "информационного" голода у участников команды¶4. определены и выделены ресурсы, необходимые для работы команды¶5. низкие затраты на содержание команды¶ Выберите вариант ответа, где названы признаки эффективной работы команды:
Набор общих поступков, ценностей и убеждений представляет собой…:
Сетевой маркетинг - это:
Какая из приведенных ниже последовательностей соответствует жизненному циклу команд:
"Делегирование полномочий" это:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают организационно-административные операции:
Может ли структура влиять на поведение людей в организациях?
Менеджер среднего звена для эффективного выполнения своих функций должен уметь:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают операции по выбору варианта решения:
В каком из приведенных ниже случаев возрастает количество проданного продукта:
Выделяют две формы снабжения: транзитную и складскую. Выбор формы снабжения зависит от:
"Дойная корова" в терминологии Матрицы БКГ (Бостонский консультационной группы) означает:
Для американского менеджмента характерно:
Выберите характеристики, описывающие ситуацию изменения как достаточно определенную (имеющую границы, относительно простую):
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают аналитические операции (связанные с анализом информации, разработкой вариантов решений):
Бизнес - организации, как правило, это:
Подбор персонала - это:
Преимуществом функциональной структуры управления являются:
К горизонтальным коммуникациям относят:
А. Маслоу разработал:
О каком этапе развития команды идет речь в следующем отрывке: "Наступает момент, когда большинству становится "ясно", кто есть кто, и они начинают самоопределяться в команде. Члены группы конкурируют за обладание более высоким статусом, за относительное влияние, дискутируют о направлениях развития. Группа испытывает внешнее давление, между ее участниками складываются достаточно напряженные отношения. На сцену выходят лидеры "первой волны". Они уверены в себе, опытны, настойчивы, громко говорят и ...
Отсутствие каких факторов может вызвать недовольство, а их наличие – не прибавляет энтузиазма:
Если рассматривать организацию как открытую систему, что из перечисленного является выходами организации:1. трудовые ресурсы; 2. товары/услуги; 3. прибыль; 4. социальная ответственность
Функциональный руководитель:
Набором ценностей и философией, отвергающими окружающую культуру, обладают…:
Логистическая цепь - это:
Управление маркетингом - процесс, состоящий из:
Для формирования командных взаимоотношений наиболее эффективным считается:
Рост предложения при снижении спроса обязательно вызовет:
Информационный поток в логистике это:
Каким образом мотивация влияет на организационное поведение человека?
Для управления специалистами высокого класса наиболее эффективным считается:
Определите, к какому уровню управления относятся заместители и помощники директора:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, связанные с воздействием общесистемных изменений на предположения, нормы и ценности сотрудников организации:
Простая классификация бизнес-процессов включает в себя:
Термин "активы" в балансе обозначает:
К нисходящим коммуникациям относят:
Мерчандайзинг - это:
Какая из фаз экономического цикла характеризуется снижением производства и занятости при относительно стабильных ценах:
Выберите вариант, в котором в правильной последовательности расположено пять этапов модели управления процессом преобразований:
Как Вы считаете, какой проект выгоднее:
В ситуации, когда подчиненный не уверен в себе, наиболее адекватным будет:
Наиболее важным источником власти для лидера является:
Эмерджентность системы это:
Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия:
Дифференцированный маркетинг - это:
На каждом последующем уровне в построении дерева целей цель может быть декомпозирована:
Что из списка ниже входит в обязанности владельца процесса:
Если в результате системного анализа мы выяснили, что какая-то часть в системе работает плохо, и мы изменили только эту часть то, как правило:
В каком виде плана определяются действия, или шаги, которые компания намеревается предпринять для достижения долгосрочных целей, направления распределения ее ресурсов (денег, людей, площадей, оборудования)?
В процессе управления осуществляются:- информационно-технические операции, связанные со сбором, обработкой и передачей информации; - аналитические операции, связанные с анализом информации, разработкой вариантов решений; - операции, связанные с постановкой цели, выбором и принятием оптимального варианта решения;- организационно-административные операции, связанные с организацией выполнения решения. У кого из перечисленных ниже работников преобладают информационно-технические операции?
Корпоративная культура основана:
Выберите вариант ответа, в котором указана правильная последовательность стадий эффективного процесса управление по целям:
В каком варианте элементы пирамиды потребностей А. Маслоу расположены верно, т.е. на первом месте стоят самые базовые потребности, а на пятом месте – высшая категория потребностей:
Управленческое решение – это:
В кризисной ситуации более эффективным считается:
Логистическую систему отличает:
Рост предложения при неизменном спросе обязательно вызывает:
Согласно исследованиям Г. Хофстеде, высокий индивидуализм характерен для:
Отметьте верное утверждение:
Выбор рыночного сегмента может базироваться на различных критериях. Какие из следующих утверждений являются неверными?
Что такое оценка персонала:
Ниже перечислены некоторые требования, предъявляемые к целям: ¶1. цель должна быть позитивной ¶2. цель должна быть экологичной ¶3. цель должна лежать в области Ваших возможностей, ¶4. цель должна быть красивой; ¶5. цель должна устраивать всех ¶Выберите из этого списка этические требования к целям:
Логистическая система может охватывать:
Производственная логистика рассматривает процесс движения материальных потоков:
Основным отличием команды от обычной рабочей группы является
Логистическая система представляет собой:
Линейный руководитель:
Организационная культура – это:
Определите, к какому уровню управления относится заместитель начальника цеха:
Для матричной структуры характерно:
Под полномочиями понимают:
Норма запаса - это:
О каком из известных подходов к управлению говорится в отрывке: "Этот подход рассматривает управление как цепочку работ, результатом которой является созданная добавленная стоимость"?
Бренд - это:
Выберите наиболее правильное определение организационной структуры:
Двухфакторную теорию мотивации разработал:
Роль технических средств в разработке управленческих решений заключается:
Реинжиниринг бизнес-процессов – это:
Сущность АВС-метода контроля за запасами в:
Первый этап процесса планирования называется:
Мотивация – это:
Какие из характеристик команд оказывают влияние на эффективность именно командной работы:¶1. размер команды¶2. возраст участников¶3. роли в команде¶4. выгоды и затраты участников
Тактические цели описывают:
Бизнес-процесс – это:
Преимуществом матричной структуры управления является:
Снижение ставки налога на прибыль:
В случае, если деятельность в организации осуществляется по принципу управления проектами, то оптимальной для такой организации считается структура:
Для японского менеджмента характерно:
Как известно, организационная культура:
Переменные издержки - это:
На какие составляющие принято разделять окружение организации?
Может ли быть культура источником устойчивого конкурентного преимущества?
Построение иерархии целей основано:
Характер управления предприятием зависит от:
Управление – это:
К компетенции службы персонала относятся функции:
В ситуации, когда подчиненный не вполне четко осознает поставленную задачу, наиболее адекватным будет
Ниже перечислены характеристики, среди которых есть отличительные признаки команды:¶1. на встречах ведутся не ограниченные по времени дискуссии, общение¶2. роль лидера переходит от одного члена к другому¶3. цель – та же, что и у организации¶4. совместная выработка решений.¶5. высокий уровень сплоченности. ¶Выберите вариант ответа, в котором выделены отличительные признаки команды:
В основе стратегии в области управления персоналом лежат:
В плане движения денежных средств отражается:
Какая из перечисленных операций относится к логистическим:
"Комплекс маркетинга" или "4Р" включает в себя:
Выберите из списка характеристики, которые описывают ситуацию изменения как неопределенную (не имеющую границ, сложную):
Группа индивидов, обладающая уникальным набором ценностей и философией, не вступающими в противоречие с едиными ценностями и философией организации, представляют собой…:
О каком этапе развития команды идет речь в следующем отрывке: "Группа начинает совместное движение к общим целям, устанавливаются равновесие конкурирующих сил и групповые нормы, определяющие поведение ее членов, сотрудничество членов команды становится все более эффективным. В это время может произойти смена лидеров, на сцену могут выйти лидеры "второй волны". Они внешне менее эффектны, но люди чувствуют себя с ними более уверенными и раскованными":
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, направленные на способы выполнения определенных задач и процедур:
Выберите вариант ответа, в котором в правильном порядке расположены элементы процесса планирования рекламы:
Отметьте правильное утверждение:
В структуре отчета о прибылях и убытках называется "прибылью от продаж":
Для какого уровня управления численность линейных руководителей наибольшая:
Термин "маркетинговая смесь" описывает:
Причиной сопротивления организационным изменениям являются:
Спрос - это:
Цель – это:
Рост спроса при абсолютно неэластичном предложении обязательно вызывает:
Какая из организационных структур быстрее реагирует на запросы рынка:
Наиболее полное представление о качестве управленческого решения дает следующий состав характеристик:
Двойное подчинение сотрудников характерно для:
Согласно исследованиям Г. Хофстеде, незначительная дистанция власти характерна для:
Определите, к какому уровню управления относятся начальники служб и отделов предприятия:
Выберите вариант ответа, в котором в правильном порядке расположены элементы разработки комплекса продвижения:
И. Ансофф выделяет четыре типа культур: стабильная, регулирующая, ожидающая, инициативная. Для какого из перечисленных типов культур посылка "Культура содействуют, скорее, не сохранению текущей стратегии, а стратегическим изменениям" является верной:
При применение каких инструментов оценки вероятность влияния субъективных оценок наиболее высока:
Определите, какой критерий лежит в основе выделения трех категорий работников: руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих):
К какому из понятий относится следующее определение: "…-это процесс определения целей организации и средств их достижения"?
Постоянные издержки - это:
Основное содержание сбытовой деятельности:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, предполагающие разъяснение сотрудникам особенностей ситуации:
Организационнае развитие:
Основная цель закупочной логистики:
Первичный эффект от применения принципов логистики проявляется в:
Выберите характеристики, отличающие открытые системы.
Для решения каких задач проводят оценку персонала:
Каким из перечисленных характеристик лидера нельзя научиться:
Основная задача снабжения:
Миссия организации – это:
Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Какие из перечисленных средств привлечения персонала относятся к внешним (или рекрутингу):
Характеристики эффективных целей являются:
Согласно теории Герцберга, мотивирующим является фактор:
Согласно теории Герцберга, дополнительные материальные льготы – это:
Организационная структура обеспечивает
МакГрегор выделил 2 типа управления, отражающих два типа взглядов на работников. Управление типа Х исходит из предпосылки,, что только путем принуждения, с помощью приказов, контроля, угроз и наказания сотрудники могут осуществлять действия, необходимые для достижения целей организации.. Управление типа У базируется на предпосылок,, что люди способны осуществлять самоконтроль и деятельность в интересах организации; ... (текст вопроса был сокращен)
Для продуктной структуры характерно:
Основные функции планирования сбыта:
Лидерство - это:
При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
Для управления материальными потоками необходим:
Стадия развития команды, при которой команда превращается в "элитарную", замкнутую группу, которая ориентируется на свои внутренние цели, называется:
К восходящим коммуникациям относят:
Для функциональной структуры характерно:
SWOT-анализ – это:
В чем смысл коэффициента дисконтирования:
Согласно теории Герцберга, возможность карьерного роста – это:
Информационное обеспечение разработки управленческих решений определяют следующие факторы:
Затраты на рекламу входят в следующую группу затрат:
Верно ли утверждение: "Культура есть зеркальное отражение власти"?
Какое определение понятия "коммуникации" Вы считаете наиболее полным (или правильным с точки зрения менеджмента)?
Что делает коммуникацию полноценной:
Выберите правильную последовательность из приведенных ниже категорий:
Альтернативные издержки - это:
Деятельность руководителей какого уровня управления отличается масштабностью, сложностью и многообразием принимаемых решений:
main 
Channels 
Game time 
for teachers 
quiz with results 
Comments
{{ comment.author.name }}
{{ comment.content }}
{{ reply.author.name }}
{{ reply.content }}