164 Fragen, 15 Durchläufe
"Комплекс маркетинга" или "4Р" включает в себя:
При применение каких инструментов оценки вероятность влияния субъективных оценок наиболее высока:
Первый этап процесса планирования называется:
При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
Спрос - это:
Логистическая система может охватывать:
Рост предложения при снижении спроса обязательно вызовет:
Ниже перечислены некоторые требования, предъявляемые к целям: ¶1. цель должна быть позитивной ¶2. цель должна быть экологичной ¶3. цель должна лежать в области Ваших возможностей, ¶4. цель должна быть красивой; ¶5. цель должна устраивать всех ¶Выберите из этого списка этические требования к целям:
Норма запаса - это:
Преимуществом функциональной структуры управления являются:
Согласно исследованиям Г. Хофстеде, незначительная дистанция власти характерна для:
Для управления материальными потоками необходим:
Выделяют две формы снабжения: транзитную и складскую. Выбор формы снабжения зависит от:
Какие из характеристик команд оказывают влияние на эффективность именно командной работы:¶1. размер команды¶2. возраст участников¶3. роли в команде¶4. выгоды и затраты участников
К компетенции службы персонала относятся функции:
Характеристики эффективных целей являются:
Цель – это:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, направленные на способы выполнения определенных задач и процедур:
Определите, к какому уровню управления относится заместитель начальника цеха:
Может ли быть культура источником устойчивого конкурентного преимущества?
Сущность АВС-метода контроля за запасами в:
Группа индивидов, обладающая уникальным набором ценностей и философией, не вступающими в противоречие с едиными ценностями и философией организации, представляют собой…:
Рост предложения при неизменном спросе обязательно вызывает:
Лидерство - это:
Как известно, организационная культура:
В основе стратегии в области управления персоналом лежат:
Управленческое решение – это:
Основным отличием команды от обычной рабочей группы является
Подбор персонала - это:
"Звезда" в терминологии Матрицы БКГ (Бостонский консультационной группы) означает:
Эмерджентность системы это:
Функциональный руководитель:
Информационное обеспечение разработки управленческих решений определяют следующие факторы:
Менеджер среднего звена для эффективного выполнения своих функций должен уметь:
Для продуктной структуры характерно:
Что из списка ниже входит в обязанности владельца процесса:
Выберите правильную последовательность из приведенных ниже категорий:
Причиной сопротивления организационным изменениям являются:
Логистическая цепь - это:
В случае, если деятельность в организации осуществляется по принципу управления проектами, то оптимальной для такой организации считается структура:
В каком виде плана определяются действия, или шаги, которые компания намеревается предпринять для достижения долгосрочных целей, направления распределения ее ресурсов (денег, людей, площадей, оборудования)?
Выберите характеристики, отличающие открытые системы.
Верно ли утверждение: "Культура есть зеркальное отражение власти"?
Согласно исследованиям Г. Хофстеде, высокий индивидуализм характерен для:
Двухфакторную теорию мотивации разработал:
А. Маслоу разработал:
Миссия организации – это:
"Дойная корова" в терминологии Матрицы БКГ (Бостонский консультационной группы) означает:
Линейный руководитель:
Что делает коммуникацию полноценной:
Какое определение понятия "коммуникации" Вы считаете наиболее полным (или правильным с точки зрения менеджмента)?
О каком этапе развития команды идет речь в следующем отрывке: "Группа начинает совместное движение к общим целям, устанавливаются равновесие конкурирующих сил и групповые нормы, определяющие поведение ее членов, сотрудничество членов команды становится все более эффективным. В это время может произойти смена лидеров, на сцену могут выйти лидеры "второй волны". Они внешне менее эффектны, но люди чувствуют себя с ними более уверенными и раскованными":
Согласно теории Герцберга, возможность карьерного роста – это:
Стадия развития команды, при которой команда превращается в "элитарную", замкнутую группу, которая ориентируется на свои внутренние цели, называется:
Каким образом мотивация влияет на организационное поведение человека?
Какая из фаз экономического цикла характеризуется снижением производства и занятости при относительно стабильных ценах:
Мотивация – это:
И. Ансофф выделяет четыре типа культур: стабильная, регулирующая, ожидающая, инициативная. Для какого из перечисленных типов культур посылка "Культура содействуют, скорее, не сохранению текущей стратегии, а стратегическим изменениям" является верной:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, связанные с воздействием общесистемных изменений на предположения, нормы и ценности сотрудников организации:
В структуре отчета о прибылях и убытках называется "прибылью от продаж":
Выберите вариант ответа, в котором в правильном порядке расположены элементы процесса планирования рекламы:
Ниже перечислены некоторые признаки эффективности работы команды: ¶1. присутствует атмосфера соперничества внутри команды¶2. цель деятельности команды четко сформулирована¶3. наличие "информационного" голода у участников команды¶4. определены и выделены ресурсы, необходимые для работы команды¶5. низкие затраты на содержание команды¶ Выберите вариант ответа, где названы признаки эффективной работы команды:
Сетевой маркетинг - это:
В каком из приведенных ниже случаев возрастает количество проданного продукта:
Для японского менеджмента характерно:
Набором ценностей и философией, отвергающими окружающую культуру, обладают…:
Под полномочиями понимают:
Организационная структура обеспечивает
Бренд - это:
Логистическую систему отличает:
МакГрегор выделил 2 типа управления, отражающих два типа взглядов на работников. Управление типа Х исходит из предпосылки,, что только путем принуждения, с помощью приказов, контроля, угроз и наказания сотрудники могут осуществлять действия, необходимые для достижения целей организации.. Управление типа У базируется на предпосылок,, что люди способны осуществлять самоконтроль и деятельность в интересах организации; ... (текст вопроса был сокращен)
Если рассматривать организацию как открытую систему, что из перечисленного является выходами организации:1. трудовые ресурсы; 2. товары/услуги; 3. прибыль; 4. социальная ответственность
Ниже перечислены характеристики, среди которых есть отличительные признаки команды:¶1. на встречах ведутся не ограниченные по времени дискуссии, общение¶2. роль лидера переходит от одного члена к другому¶3. цель – та же, что и у организации¶4. совместная выработка решений.¶5. высокий уровень сплоченности. ¶Выберите вариант ответа, в котором выделены отличительные признаки команды:
Роль технических средств в разработке управленческих решений заключается:
Может ли структура влиять на поведение людей в организациях?
Отсутствие каких факторов может вызвать недовольство, а их наличие – не прибавляет энтузиазма:
Что такое оценка персонала:
Термин "активы" в балансе обозначает:
Выберите из списка характеристики, которые описывают ситуацию изменения как неопределенную (не имеющую границ, сложную):
Для матричной структуры характерно:
Двойное подчинение сотрудников характерно для:
Какая из перечисленных операций относится к логистическим:
Определите, к какому уровню управления относятся начальники служб и отделов предприятия:
Тактические цели описывают:
Альтернативные издержки - это:
Основные функции планирования сбыта:
Управление маркетингом - процесс, состоящий из:
В ситуации, когда подчиненный не вполне четко осознает поставленную задачу, наиболее адекватным будет
Снижение ставки налога на прибыль:
Переменные издержки - это:
Бизнес - организации, как правило, это:
Организационнае развитие:
Для управления специалистами высокого класса наиболее эффективным считается:
Для какого уровня управления численность линейных руководителей наибольшая:
Деятельность руководителей какого уровня управления отличается масштабностью, сложностью и многообразием принимаемых решений:
Информационный поток в логистике это:
Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия:
В процессе управления осуществляются:- информационно-технические операции, связанные со сбором, обработкой и передачей информации; - аналитические операции, связанные с анализом информации, разработкой вариантов решений; - операции, связанные с постановкой цели, выбором и принятием оптимального варианта решения;- организационно-административные операции, связанные с организацией выполнения решения. У кого из перечисленных ниже работников преобладают информационно-технические операции?
О каком из известных подходов к управлению говорится в отрывке: "Этот подход рассматривает управление как цепочку работ, результатом которой является созданная добавленная стоимость"?
Наиболее полное представление о качестве управленческого решения дает следующий состав характеристик:
Какая из приведенных ниже последовательностей соответствует жизненному циклу команд:
Согласно теории Герцберга, дополнительные материальные льготы – это:
В кризисной ситуации более эффективным считается:
К горизонтальным коммуникациям относят:
Определите, какой критерий лежит в основе выделения трех категорий работников: руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих):
Организационная культура – это:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают операции по выбору варианта решения:
Мерчандайзинг - это:
В чем смысл коэффициента дисконтирования:
Как Вы считаете, какой проект выгоднее:
Дифференцированный маркетинг - это:
Набор общих поступков, ценностей и убеждений представляет собой…:
Простая классификация бизнес-процессов включает в себя:
Основная задача снабжения:
Согласно теории Герцберга, мотивирующим является фактор:
Выберите характеристики, описывающие ситуацию изменения как достаточно определенную (имеющую границы, относительно простую):
Выберите вариант ответа, в котором указана правильная последовательность стадий эффективного процесса управление по целям:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают аналитические операции (связанные с анализом информации, разработкой вариантов решений):
Затраты на рекламу входят в следующую группу затрат:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, предполагающие разъяснение сотрудникам особенностей ситуации:
Если в результате системного анализа мы выяснили, что какая-то часть в системе работает плохо, и мы изменили только эту часть то, как правило:
Наиболее важным источником власти для лидера является:
Для американского менеджмента характерно:
К нисходящим коммуникациям относят:
Выберите вариант, в котором в правильной последовательности расположено пять этапов модели управления процессом преобразований:
Отметьте правильное утверждение:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают организационно-административные операции:
Рост спроса при абсолютно неэластичном предложении обязательно вызывает:
Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Каким из перечисленных характеристик лидера нельзя научиться:
Преимуществом матричной структуры управления является:
В каком варианте элементы пирамиды потребностей А. Маслоу расположены верно, т.е. на первом месте стоят самые базовые потребности, а на пятом месте – высшая категория потребностей:
Отметьте верное утверждение:
К восходящим коммуникациям относят:
Бизнес-процесс – это:
Построение иерархии целей основано:
Для функциональной структуры характерно:
На каждом последующем уровне в построении дерева целей цель может быть декомпозирована:
SWOT-анализ – это:
В плане движения денежных средств отражается:
Корпоративная культура основана:
Основное содержание сбытовой деятельности:
Для формирования командных взаимоотношений наиболее эффективным считается:
Определите, к какому уровню управления относятся заместители и помощники директора:
На какие составляющие принято разделять окружение организации?
К какому из понятий относится следующее определение: "…-это процесс определения целей организации и средств их достижения"?
Какие из перечисленных средств привлечения персонала относятся к внешним (или рекрутингу):
Управление – это:
Для решения каких задач проводят оценку персонала:
Выбор рыночного сегмента может базироваться на различных критериях. Какие из следующих утверждений являются неверными?
О каком этапе развития команды идет речь в следующем отрывке: "Наступает момент, когда большинству становится "ясно", кто есть кто, и они начинают самоопределяться в команде. Члены группы конкурируют за обладание более высоким статусом, за относительное влияние, дискутируют о направлениях развития. Группа испытывает внешнее давление, между ее участниками складываются достаточно напряженные отношения. На сцену выходят лидеры "первой волны". Они уверены в себе, опытны, настойчивы, громко говорят и ...
Выберите наиболее правильное определение организационной структуры:
Основная цель закупочной логистики:
В ситуации, когда подчиненный не уверен в себе, наиболее адекватным будет:
"Делегирование полномочий" это:
Какая из организационных структур быстрее реагирует на запросы рынка:
Выберите вариант ответа, в котором в правильном порядке расположены элементы разработки комплекса продвижения:
Постоянные издержки - это:
Производственная логистика рассматривает процесс движения материальных потоков:
Логистическая система представляет собой:
Первичный эффект от применения принципов логистики проявляется в:
Реинжиниринг бизнес-процессов – это:
Характер управления предприятием зависит от:
Термин "маркетинговая смесь" описывает:
Hauptseite 
Kanäle 
Spielzeit 
für Lehrer 
Quiz mit Ergebnissen 
Комментарии
{{ comment.author.name }}
{{ comment.content }}
{{ reply.author.name }}
{{ reply.content }}