Вопросов: 164, прохождений: 15
Альтернативные издержки - это:
Какая из организационных структур быстрее реагирует на запросы рынка:
Каким из перечисленных характеристик лидера нельзя научиться:
Отметьте правильное утверждение:
Основным отличием команды от обычной рабочей группы является
О каком этапе развития команды идет речь в следующем отрывке: "Наступает момент, когда большинству становится "ясно", кто есть кто, и они начинают самоопределяться в команде. Члены группы конкурируют за обладание более высоким статусом, за относительное влияние, дискутируют о направлениях развития. Группа испытывает внешнее давление, между ее участниками складываются достаточно напряженные отношения. На сцену выходят лидеры "первой волны". Они уверены в себе, опытны, настойчивы, громко говорят и ...
Деятельность руководителей какого уровня управления отличается масштабностью, сложностью и многообразием принимаемых решений:
Переменные издержки - это:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают организационно-административные операции:
Что такое оценка персонала:
Мерчандайзинг - это:
Причиной сопротивления организационным изменениям являются:
Логистическая система представляет собой:
Основные функции планирования сбыта:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, предполагающие разъяснение сотрудникам особенностей ситуации:
Для функциональной структуры характерно:
Дифференцированный маркетинг - это:
Что из списка ниже входит в обязанности владельца процесса:
В плане движения денежных средств отражается:
Первый этап процесса планирования называется:
Выберите из списка характеристики, которые описывают ситуацию изменения как неопределенную (не имеющую границ, сложную):
Двойное подчинение сотрудников характерно для:
Первичный эффект от применения принципов логистики проявляется в:
Определите, какой критерий лежит в основе выделения трех категорий работников: руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих):
Выделяют две формы снабжения: транзитную и складскую. Выбор формы снабжения зависит от:
Какие из характеристик команд оказывают влияние на эффективность именно командной работы:¶1. размер команды¶2. возраст участников¶3. роли в команде¶4. выгоды и затраты участников
Может ли структура влиять на поведение людей в организациях?
Если рассматривать организацию как открытую систему, что из перечисленного является выходами организации:1. трудовые ресурсы; 2. товары/услуги; 3. прибыль; 4. социальная ответственность
Наиболее важным источником власти для лидера является:
Определите, к какому уровню управления относится заместитель начальника цеха:
Основная задача снабжения:
К компетенции службы персонала относятся функции:
Менеджер среднего звена для эффективного выполнения своих функций должен уметь:
При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
Как известно, организационная культура:
Для формирования командных взаимоотношений наиболее эффективным считается:
Эмерджентность системы это:
Выберите характеристики, описывающие ситуацию изменения как достаточно определенную (имеющую границы, относительно простую):
Информационное обеспечение разработки управленческих решений определяют следующие факторы:
К горизонтальным коммуникациям относят:
Ниже перечислены некоторые признаки эффективности работы команды: ¶1. присутствует атмосфера соперничества внутри команды¶2. цель деятельности команды четко сформулирована¶3. наличие "информационного" голода у участников команды¶4. определены и выделены ресурсы, необходимые для работы команды¶5. низкие затраты на содержание команды¶ Выберите вариант ответа, где названы признаки эффективной работы команды:
Постоянные издержки - это:
Набор общих поступков, ценностей и убеждений представляет собой…:
Информационный поток в логистике это:
"Дойная корова" в терминологии Матрицы БКГ (Бостонский консультационной группы) означает:
Простая классификация бизнес-процессов включает в себя:
Организационнае развитие:
Для японского менеджмента характерно:
Рост предложения при снижении спроса обязательно вызовет:
Преимуществом функциональной структуры управления являются:
В кризисной ситуации более эффективным считается:
Какие из перечисленных средств привлечения персонала относятся к внешним (или рекрутингу):
В каком варианте элементы пирамиды потребностей А. Маслоу расположены верно, т.е. на первом месте стоят самые базовые потребности, а на пятом месте – высшая категория потребностей:
Может ли быть культура источником устойчивого конкурентного преимущества?
Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Логистическую систему отличает:
Мотивация – это:
Основное содержание сбытовой деятельности:
Какая из перечисленных операций относится к логистическим:
Преимуществом матричной структуры управления является:
Бизнес-процесс – это:
"Делегирование полномочий" это:
Управление – это:
Построение иерархии целей основано:
А. Маслоу разработал:
Двухфакторную теорию мотивации разработал:
"Комплекс маркетинга" или "4Р" включает в себя:
Основная цель закупочной логистики:
Выберите правильную последовательность из приведенных ниже категорий:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, связанные с воздействием общесистемных изменений на предположения, нормы и ценности сотрудников организации:
Норма запаса - это:
В чем смысл коэффициента дисконтирования:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают аналитические операции (связанные с анализом информации, разработкой вариантов решений):
На какие составляющие принято разделять окружение организации?
Организационная культура – это:
Бизнес - организации, как правило, это:
В ситуации, когда подчиненный не вполне четко осознает поставленную задачу, наиболее адекватным будет
Выберите вариант ответа, в котором указана правильная последовательность стадий эффективного процесса управление по целям:
Выбор рыночного сегмента может базироваться на различных критериях. Какие из следующих утверждений являются неверными?
В структуре отчета о прибылях и убытках называется "прибылью от продаж":
Миссия организации – это:
Выберите вариант ответа, в котором в правильном порядке расположены элементы процесса планирования рекламы:
Рост предложения при неизменном спросе обязательно вызывает:
Логистическая система может охватывать:
Для решения каких задач проводят оценку персонала:
Спрос - это:
Управленческое решение – это:
Выберите вариант, в котором в правильной последовательности расположено пять этапов модели управления процессом преобразований:
Как Вы считаете, какой проект выгоднее:
Наиболее полное представление о качестве управленческого решения дает следующий состав характеристик:
Для матричной структуры характерно:
Согласно теории Герцберга, мотивирующим является фактор:
Верно ли утверждение: "Культура есть зеркальное отражение власти"?
Линейный руководитель:
Роль технических средств в разработке управленческих решений заключается:
Производственная логистика рассматривает процесс движения материальных потоков:
Затраты на рекламу входят в следующую группу затрат:
В основе стратегии в области управления персоналом лежат:
Под полномочиями понимают:
В каком виде плана определяются действия, или шаги, которые компания намеревается предпринять для достижения долгосрочных целей, направления распределения ее ресурсов (денег, людей, площадей, оборудования)?
Рост спроса при абсолютно неэластичном предложении обязательно вызывает:
Группа индивидов, обладающая уникальным набором ценностей и философией, не вступающими в противоречие с едиными ценностями и философией организации, представляют собой…:
Сущность АВС-метода контроля за запасами в:
Цель – это:
Выберите наиболее правильное определение организационной структуры:
К Харди и Ф. Редиво (1994) выделяют следующие типы изменений: изменения в поведении, изменения в установках, изменения в культуре. К какому типу изменений относятся изменения, направленные на способы выполнения определенных задач и процедур:
Какая из фаз экономического цикла характеризуется снижением производства и занятости при относительно стабильных ценах:
Согласно теории Герцберга, возможность карьерного роста – это:
Если в результате системного анализа мы выяснили, что какая-то часть в системе работает плохо, и мы изменили только эту часть то, как правило:
Характер управления предприятием зависит от:
Термин "активы" в балансе обозначает:
О каком этапе развития команды идет речь в следующем отрывке: "Группа начинает совместное движение к общим целям, устанавливаются равновесие конкурирующих сил и групповые нормы, определяющие поведение ее членов, сотрудничество членов команды становится все более эффективным. В это время может произойти смена лидеров, на сцену могут выйти лидеры "второй волны". Они внешне менее эффектны, но люди чувствуют себя с ними более уверенными и раскованными":
МакГрегор выделил 2 типа управления, отражающих два типа взглядов на работников. Управление типа Х исходит из предпосылки,, что только путем принуждения, с помощью приказов, контроля, угроз и наказания сотрудники могут осуществлять действия, необходимые для достижения целей организации.. Управление типа У базируется на предпосылок,, что люди способны осуществлять самоконтроль и деятельность в интересах организации; ... (текст вопроса был сокращен)
И. Ансофф выделяет четыре типа культур: стабильная, регулирующая, ожидающая, инициативная. Для какого из перечисленных типов культур посылка "Культура содействуют, скорее, не сохранению текущей стратегии, а стратегическим изменениям" является верной:
Характеристики эффективных целей являются:
Ниже перечислены некоторые требования, предъявляемые к целям: ¶1. цель должна быть позитивной ¶2. цель должна быть экологичной ¶3. цель должна лежать в области Ваших возможностей, ¶4. цель должна быть красивой; ¶5. цель должна устраивать всех ¶Выберите из этого списка этические требования к целям:
Стадия развития команды, при которой команда превращается в "элитарную", замкнутую группу, которая ориентируется на свои внутренние цели, называется:
Согласно исследованиям Г. Хофстеде, незначительная дистанция власти характерна для:
Лидерство - это:
К какому из понятий относится следующее определение: "…-это процесс определения целей организации и средств их достижения"?
Реинжиниринг бизнес-процессов – это:
Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия:
Отметьте верное утверждение:
Выберите вариант ответа, в котором в правильном порядке расположены элементы разработки комплекса продвижения:
Для управления материальными потоками необходим:
Для какого уровня управления численность линейных руководителей наибольшая:
В процессе управления осуществляются:- информационно-технические операции, связанные со сбором, обработкой и передачей информации; - аналитические операции, связанные с анализом информации, разработкой вариантов решений; - операции, связанные с постановкой цели, выбором и принятием оптимального варианта решения;- организационно-административные операции, связанные с организацией выполнения решения. У кого из перечисленных ниже работников преобладают информационно-технические операции?
На каждом последующем уровне в построении дерева целей цель может быть декомпозирована:
Для управления специалистами высокого класса наиболее эффективным считается:
Корпоративная культура основана:
Ниже перечислены характеристики, среди которых есть отличительные признаки команды:¶1. на встречах ведутся не ограниченные по времени дискуссии, общение¶2. роль лидера переходит от одного члена к другому¶3. цель – та же, что и у организации¶4. совместная выработка решений.¶5. высокий уровень сплоченности. ¶Выберите вариант ответа, в котором выделены отличительные признаки команды:
Для американского менеджмента характерно:
В каком из приведенных ниже случаев возрастает количество проданного продукта:
Функциональный руководитель:
Логистическая цепь - это:
Какое определение понятия "коммуникации" Вы считаете наиболее полным (или правильным с точки зрения менеджмента)?
"Звезда" в терминологии Матрицы БКГ (Бостонский консультационной группы) означает:
Бренд - это:
Снижение ставки налога на прибыль:
Согласно теории Герцберга, дополнительные материальные льготы – это:
При применение каких инструментов оценки вероятность влияния субъективных оценок наиболее высока:
Выберите характеристики, отличающие открытые системы.
Управление маркетингом - процесс, состоящий из:
Отсутствие каких факторов может вызвать недовольство, а их наличие – не прибавляет энтузиазма:
Что делает коммуникацию полноценной:
К нисходящим коммуникациям относят:
Согласно исследованиям Г. Хофстеде, высокий индивидуализм характерен для:
В ситуации, когда подчиненный не уверен в себе, наиболее адекватным будет:
Подбор персонала - это:
Укажите, у кого из перечисленных ниже работников преобладают операции по выбору варианта решения:
Набором ценностей и философией, отвергающими окружающую культуру, обладают…:
Какая из приведенных ниже последовательностей соответствует жизненному циклу команд:
SWOT-анализ – это:
Сетевой маркетинг - это:
Определите, к какому уровню управления относятся заместители и помощники директора:
Каким образом мотивация влияет на организационное поведение человека?
Определите, к какому уровню управления относятся начальники служб и отделов предприятия:
В случае, если деятельность в организации осуществляется по принципу управления проектами, то оптимальной для такой организации считается структура:
Тактические цели описывают:
Термин "маркетинговая смесь" описывает:
К восходящим коммуникациям относят:
Организационная структура обеспечивает
Для продуктной структуры характерно:
О каком из известных подходов к управлению говорится в отрывке: "Этот подход рассматривает управление как цепочку работ, результатом которой является созданная добавленная стоимость"?
главная 
Каналы 
Время поиграть 
для преподавателей 
тест с результатами 
Комментарии
{{ comment.author.name }}
{{ comment.content }}
{{ reply.author.name }}
{{ reply.content }}