wellemo
top menu
wellemo logo wellemo
Главная / Обучение отдела продаж

Точечное обучение отдела продаж на основе реальных звонков и переписок

Поможем понять, какие навыки нужно развивать у каждого менеджера: обработку возражений, выявление потребностей, презентацию продукта, закрытие на следующий шаг или работу по скрипту.

Мы настраиваем анализ коммуникаций, чтобы понять слабые места менеджеров, а затем превращаем эти данные в обучение внутри Wellemo: короткие курсы, тесты, тренажёры и задания по конкретным ошибкам.

Запустить обучающий пилот

Понять, чему обучать менеджеров

Покажем, как на основе ваших звонков, переписок и CRM-данных определить темы для точечного обучения менеджеров.

Сначала находим реальные ошибки в коммуникациях,
потом превращаем их в точечное обучение.

Обучение менеджеров часто не связано с тем, что они реально делают в звонках

Непонятно, чему именно обучать

Руководитель видит просадки в продажах, но не всегда понимает, какой навык нужно развивать у конкретного менеджера.

Ошибки повторяются после обучения

Менеджеры проходят общие курсы, но продолжают ошибаться в реальных звонках: слабо выявляют потребности, теряются на возражениях или не фиксируют следующий шаг.

Обучение проводится вслепую

Команде назначают одинаковые материалы, хотя одному менеджеру нужно подтянуть продукт, другому — работу с возражениями, третьему — структуру звонка.

Нет связи между ошибкой и обучением

Даже если руководитель замечает проблему в коммуникации, она редко превращается в конкретное задание, тест или тренажёр для менеджера.

Мы помогаем превратить звонки и переписки в персональный план обучения для менеджеров

Wellemo помогает использовать реальные коммуникации отдела продаж как основу для обучения. Мы анализируем звонки, переписки и отчёты, выявляем повторяющиеся ошибки менеджеров и помогаем настроить короткие курсы, тесты и тренажёры под конкретные слабые места.

Находим реальные ошибки

  • в звонках
  • в переписках
  • в CRM-комментариях
  • на этапах воронки

Определяем слабые навыки

  • выявление потребности
  • презентация продукта
  • работа с возражениями
  • закрытие на следующий шаг

Назначаем обучение

  • мини-курсы
  • тесты
  • тренажёры
  • индивидуальные задания

Контролируем результат

  • прохождение материалов
  • повторная проверка звонков
  • динамика по менеджерам
  • темы для повторения

Как мы строим обучение на основе реальных коммуникаций

1. Собираем материалы

Звонки, переписки, скрипты, CRM-данные и текущие обучающие материалы.

2. Выявляем ошибки

Смотрим, где менеджеры теряют клиента: в вопросах, презентации, возражениях, завершении диалога.

3. Связываем с навыками

Определяем, какие темы нужно дообучить: продукт, скрипт, возражения, потребности, следующий шаг.

4. Настраиваем обучение

Готовим короткие курсы, тесты, чек-листы и тренажёры под реальные ошибки команды.

5. Назначаем менеджерам

Каждый получает не общий курс, а задания по своим слабым местам.

6. Проверяем прогресс

Сравниваем коммуникации до и после обучения и смотрим, какие навыки улучшились.

Какие навыки менеджеров можно развивать

  • работа по структуре звонка
  • выявление потребности клиента
  • презентация продукта
  • работа с возражениями
  • знание тарифов и условий
  • закрытие на следующий шаг
  • письменная коммуникация
  • скорость и качество ответа
  • соблюдение стандартов компании
  • работа с повторяющимися отказами
  • уверенность в диалоге
  • аргументация ценности продукта

Что можно собрать для отдела продаж в Wellemo

Короткие курсы

По продукту, скриптам, этапам продажи, типовым ошибкам и стандартам коммуникации.

Тесты для проверки знаний

Проверка продукта, тарифов, условий, скрипта, возражений и правил общения с клиентом.

Тренажёры продаж

Отработка возражений, вопросов клиенту, презентации продукта и закрытия на следующий шаг.

Индивидуальные задания

Каждый менеджер получает материалы по тем ошибкам, которые выявлены в его звонках или переписках.

Руководитель получает карту обучения по каждому менеджеру

Отчёт по темам обучения

Какие навыки проседают чаще всего: возражения, выявление потребности, продукт, следующий шаг или соблюдение скрипта.

Отчёт по менеджерам

Какие слабые места есть у каждого менеджера и какие материалы ему стоит назначить.

Отчёт по команде

Какие ошибки повторяются у большинства сотрудников и требуют командного обучения.

Отчёт по прогрессу

Кто прошёл обучение, какие темы закреплены, где после обучения качество коммуникаций улучшилось, а где нужно повторение.

Обучайте менеджеров не общими курсами, а по их реальным ошибкам

После анализа коммуникаций система показывает, какие навыки нужно усилить у каждого менеджера. На этой основе можно назначить короткие курсы, тесты и тренажёры: например, по обработке возражений, выявлению потребности, презентации продукта или закрытию на следующий шаг.

Выявленная проблема Что назначить менеджеру
Не выявляет потребность Мини-курс и тренажёр по вопросам клиенту
Слабо обрабатывает возражения Тренажёр по типовым возражениям
Не фиксирует следующий шаг Чек-лист и тест по структуре завершения звонка
Путается в продукте Короткий курс по продукту и условиям
Долго отвечает в переписке Регламент коммуникации и контрольный тест

Решение подойдёт, если у вас есть отдел продаж и поток коммуникаций с клиентами

B2B-продажи

Онлайн-школы и EdTech

Сервисные компании

Агентства

Клиники и медицинские центры

Недвижимость

Франшизы

Розничные и e-commerce команды

Колл-центры

Особенно полезно для команд, где много звонков, переписок и повторяющихся сценариев общения с клиентами.

Вам не нужно самостоятельно разбираться в технической стороне

  • Соберём данные для анализа
    Звонки, переписки, CRM — всё, что поможет увидеть реальные ошибки.
  • Выявим слабые навыки
    По каждому менеджеру и по команде в целом.
  • Определим темы для обучения
    Какие конкретно навыки нужно развивать.
  • Подготовим обучающие материалы
    Мини-курсы, тесты, тренажёры и чек-листы под ошибки команды.
  • Запустим обучающий пилот
    Назначим материалы менеджерам и соберём первые результаты.
  • Дадим рекомендации
    План развития обучения и масштабирования на всю команду.

Клиент приходит с задачей, а не с готовым техническим решением. Мы помогаем собрать работающую систему обучения под его процессы.

Начните с обучающего пилота для одной группы менеджеров

За пилот мы поможем определить слабые места менеджеров на основе звонков и переписок, собрать карту тем для обучения и настроить первые курсы, тесты или тренажёры под реальные ошибки команды.

1. Выбираете команду

Группа менеджеров для первого этапа.

2. Собираем данные

Звонки, переписки, CRM, скрипты.

3. Находим ошибки

Повторяющиеся слабые места в коммуникациях.

4. Готовим обучение

Курсы, тесты, тренажёры под ошибки.

5. Назначаем задания

Индивидуально, по слабым местам.

6. Показываем прогресс

Кто улучшил навыки, что требует повторения.

Что получает клиент по итогам пилота

  • карту слабых навыков отдела продаж
  • список тем для обучения
  • рекомендации по каждому менеджеру
  • примеры обучающих заданий
  • тесты или тренажёры по ключевым ошибкам
  • отчёт по прохождению обучения
  • план масштабирования обучения на всю команду
Обсудить обучающий пилот

На консультации разберём, какие данные у вас уже есть и какие темы для обучения можно определить в первую очередь.

Почему это помогает строить обучение эффективнее

Обучение на основе фактов

Менеджеры получают задания именно по тем ошибкам, которые реально допускают в коммуникациях.

Персональный подход

Каждый менеджер учится по своему плану, а не проходит одинаковые для всех курсы.

Быстрое выявление тем для обучения

Слабые места становятся видны до того, как они превращаются в системную потерю продаж.

Единые стандарты коммуникации

Менеджеры учатся работать по единым стандартам: от первого контакта до следующего шага в сделке.

Прозрачность для руководителя

Видно, кто прошёл обучение, какие навыки улучшились, а где требуется повторение.

Прямая связь с результатом

Обучение строится от реальных ошибок в продажах — вы сразу видите, что изменилось после курсов и тренажёров.

Примеры задач, которые можно решить

Плохая обработка возражений

Анализируем звонки, определяем типовые слабые ответы, назначаем тренажёр по возражениям.

Низкая конверсия заявок

Смотрим, где в коммуникациях теряется интерес клиента, и строим обучение под конкретный этап воронки.

Долгий выход новых менеджеров

Настраиваем обучение онбординга на основе проверки реальных звонков по стандартам компании.

Руководитель не знает, кого и чему обучать

Формируем отчёт по слабым навыкам каждого менеджера и составляем персональный план обучения.

Обучение не влияет на качество звонков

Связываем темы обучения с реальными ошибками в коммуникациях и проверяем прогресс после прохождения материалов.

Часто задаваемые вопросы

Сколько времени занимает запуск обучающего пилота?

Средний срок запуска — от двух до четырёх недель. Зависит от доступности данных и сложности обучающих материалов. На старте фиксируем реалистичный план.

Что делать, если у нас нет готовых обучающих материалов?

Можно начать с анализа коммуникаций и на его основе определить, какие материалы, тесты или тренажёры нужны в первую очередь. Мы поможем подготовить базовый набор.

Можно ли начать с небольшой команды?

Да. Рекомендуемый формат — обучающий пилот на одной группе менеджеров или одном направлении продаж.

Нужно ли нам самим настраивать аналитику и обучение?

Нет. Мы помогаем с технической стороной: анализом коммуникаций, выявлением слабых мест, подготовкой обучающих материалов и их назначением.

Нужно ли менять нашу CRM?

Нет. На старте задача — понять, какие данные уже есть и как их можно использовать для построения обучения.

Как понять, что обучение сработало?

Мы отслеживаем прохождение материалов и сравниваем качество коммуникаций до и после обучения. Руководитель видит отчёт по прогрессу каждого менеджера.

Хотите построить обучение отдела продаж на основе реальных звонков и переписок?

Оставьте заявку — разберём ваши звонки, переписки и текущие материалы, покажем слабые навыки команды и предложим, какие курсы, тесты или тренажёры стоит запустить в первую очередь.

Напишите на info@wellemo.com

Запустить обучающий пилот

Работаем с данными в рамках согласованных процессов компании. На этапе пилота определяем, какие источники можно использовать, какие данные нужно обезличить и какие правила доступа необходимо соблюдать.