Основы Lean (бережливого подхода)

Pregunta 1

Чем характеризуется несогласованность в системе реализации товара (продукта):

всё пречисленное

доставка товаров все равно обойдется дорого, так как мы хотим получить товар быстро.

процесс потребления небрежен.

производственные системы могут справиться с небольшим объемом спроса; проблемы начинаются, если спрос больше предложения;

Pregunta 2

На каком предприятии впервые системно применили принципы и инструменты бережливого производства?

Motorolla

General Electrics

Ford

Toyota

Pregunta 3

Верно ли, что к каждому клиенту нужен свой подход?

a) да

б) нет

Pregunta 4

Верно ли, что нереализованный творческий потенциал сотрудников можно отнести к потерям на производстве?

да

нет

Pregunta 5

Типовые товары – это…

товары одного типа (один продукт, один состав, одна цена)

товары, которые нам нужны всегда

всё перечисленное

товары, который предлагает обычный магазин «у дома»

Pregunta 6

Верно ли изречение: «Развитие интернета и информационных технологий стирает грань между потреблением и производством, втягивая потребителя в процесс создания продукта»?

да

нет

Pregunta 7

В бережливом производстве важно знать, кто является поставщиком информации, продукта:

а) да

б) нет

Pregunta 8

В чем заключается «принцип нескольких конвертов»?

разделение бюджета на небольшое количество частей, категории человек выбирает сам

разделение бюджета по строго определённой схеме и категориям на небольшое количество частей

разделение бюджета на большое количество частей, категории человек выбирает сам

разделение бюджета по строго определённой схеме и категориям на большое количество частей

Pregunta 9

Время выполнения заказа – это:

время производственного трека, разбитое на отдельные операции

время поставки заказа потребителю, с учетом задержек

время от момента размещения заказа до его полного выполнения

время выполнения заказной операции или процесса

Pregunta 10

Видами потерь в непрерывном производстве являются:

потери времени из-за ожидания

всё перечисленное

потери при ненужной транспортировке

потери из-за перепроизводства

Pregunta 11

Каковы преимущества внедрения бережливого производства в организации?

разработка сложных производственных процессов

уменьшение затрат и повышения качества

увеличение числа сотрудников

Pregunta 12

Система бережливого производства может быт внедрена только в производственных компаниях?

нет

да

Pregunta 13

Ответственность каждого сотрудника в бережливом производстве:

важна, нужен думающий сотрудник

играет незначительную роль

не важна

вообще не учитывается

Pregunta 14

Бережливое здравоохранение – это

концепция отказа от инъекций

вопросы сохранения здоровья и профилактики заболеваний

концепция сокращения затрат времени медицинского персонала, не связанных непосредственно с помощью пациентам

оптимизация медицинского персонала с целью избавления от неэффективных работников

Pregunta 15

Какой из следующих элементов не относится к принципам бережливого производства?

увеличение количества рабочих часов

снижение времени выполнения операций

постоянное улучшение

устранение избыточных запасов

Pregunta 16

как в бережливом производстве называют действия, которые не добавляют ценности для потребителя и потребляют ресурсы.

инвестиционные нагрузки

затраты

потери

Pregunta 17

Какое из следующих утверждений о "времени производства" верно?

сокращение времени выполнения повышает производительность

увеличение времени выполнения приводит к нехватке ресурсов

время производства не имеет значения в промышленных масштабах

Pregunta 18

Что не является задачей бережливого производства?

сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности

устранение потерь

реализация государственного плана по отгрузкам товаров

Pregunta 19

Точно вовремя – это:

способ наладки оборудования, при котором происходит его автоматическая остановка при появлении дефектных деталей

новый тип производства, в котором ценность продукции определяется с точки зрения потребителя

любая деятельность, которая, потребляя ресурсы, не создает ценности для клиента

система производства, при которой изготавливается нужное потребителю количество деталей в определенный им срок

Pregunta 20

Что относится к новым проблемам потребления?

происходит деградация процесса производства, связанная с развитием информационных технологий и постоянным появлением новых средств производства

увеличивается время для потребления; в будущем у потребителя будет еще больше свободного времени

потребителям приходится принимать множество решений; растет ассортимент товаров; появляются новые каналы сбыта, фирмы по обслуживанию, ремонту и утилизации

Pregunta 21

Что такое бережливое производство?

метод управления, фокусирующийся на снижении рисков и соблюдении гигиенических норм

производственный метод, направленный на увеличение затрат и качества производимой продукции

подход к управлению, ориентированный на устранение потерь и повышение эффективности

система контроля качества и повышения эффективности сотрудников и оборудования

Pregunta 22

Чем характеризуется несогласованность в системе реализации товара (продукта):

процесс потребления небрежен.

всё перечисленное

производственные системы могут справиться с небольшим объемом спроса; проблемы начинаются, если спрос больше предложения;

доставка товаров все равно обойдется дорого, так как мы хотим получить товар быстро.

Pregunta 23

Что не входит в ключевые области применения Lean (бережливого подхода) в финансах?

Оптимизация инвестиций

Экологичное производство

Эффективное управление оборотным капиталом за счет сокращения запасов.

Сокращение административных расходов.

Pregunta 24

Цель любой деятельности по усовершенствованию – это:

сокращение персонала

всё перечисленное

устранение потерь

снижение гибкости

Pregunta 25

Понятие «ценность» означает:

совокупность свойств продукта, по которым оценивается его стоимость

цена продукта, указанная в прайс- листе компании

потребительскими свойствами

вес\размер

Основы Lean (бережливого подхода)

Preguntas

Pregunta 1

Pregunta 2

Pregunta 3

Pregunta 4

Pregunta 5

Pregunta 6

Pregunta 7

Pregunta 8

Pregunta 9

Pregunta 10

Pregunta 11

Pregunta 12

Pregunta 13

Pregunta 14

Pregunta 15

Pregunta 16

Pregunta 17

Pregunta 18

Pregunta 19

Pregunta 20

Pregunta 21

Pregunta 22

Pregunta 23

Pregunta 24

Pregunta 25

Основы Lean (бережливого подхода)

{{t.name}}

Preguntas

Pregunta {{ qIndex + 1 }}

Tests similares