Основы Lean (бережливого подхода)

Pregunta 1

Бережливое здравоохранение – это

концепция сокращения затрат времени медицинского персонала, не связанных непосредственно с помощью пациентам

концепция отказа от инъекций

оптимизация медицинского персонала с целью избавления от неэффективных работников

вопросы сохранения здоровья и профилактики заболеваний

Pregunta 2

Что не входит в ключевые области применения Lean (бережливого подхода) в финансах?

Экологичное производство

Оптимизация инвестиций

Сокращение административных расходов.

Эффективное управление оборотным капиталом за счет сокращения запасов.

Pregunta 3

Чем характеризуется несогласованность в системе реализации товара (продукта):

всё пречисленное

производственные системы могут справиться с небольшим объемом спроса; проблемы начинаются, если спрос больше предложения;

процесс потребления небрежен.

доставка товаров все равно обойдется дорого, так как мы хотим получить товар быстро.

Pregunta 4

Чем характеризуется несогласованность в системе реализации товара (продукта):

процесс потребления небрежен.

всё перечисленное

доставка товаров все равно обойдется дорого, так как мы хотим получить товар быстро.

производственные системы могут справиться с небольшим объемом спроса; проблемы начинаются, если спрос больше предложения;

Pregunta 5

Точно вовремя – это:

любая деятельность, которая, потребляя ресурсы, не создает ценности для клиента

новый тип производства, в котором ценность продукции определяется с точки зрения потребителя

система производства, при которой изготавливается нужное потребителю количество деталей в определенный им срок

способ наладки оборудования, при котором происходит его автоматическая остановка при появлении дефектных деталей

Pregunta 6

Что не является задачей бережливого производства?

реализация государственного плана по отгрузкам товаров

устранение потерь

сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности

Pregunta 7

Какое из следующих утверждений о "времени производства" верно?

сокращение времени выполнения повышает производительность

время производства не имеет значения в промышленных масштабах

увеличение времени выполнения приводит к нехватке ресурсов

Pregunta 8

Верно ли, что нереализованный творческий потенциал сотрудников можно отнести к потерям на производстве?

да

нет

Pregunta 9

Верно ли, что к каждому клиенту нужен свой подход?

б) нет

a) да

Pregunta 10

Видами потерь в непрерывном производстве являются:

потери из-за перепроизводства

потери при ненужной транспортировке

всё перечисленное

потери времени из-за ожидания

Pregunta 11

В бережливом производстве важно знать, кто является поставщиком информации, продукта:

б) нет

а) да

Pregunta 12

Типовые товары – это…

всё перечисленное

товары одного типа (один продукт, один состав, одна цена)

товары, который предлагает обычный магазин «у дома»

товары, которые нам нужны всегда

Pregunta 13

Ответственность каждого сотрудника в бережливом производстве:

не важна

вообще не учитывается

играет незначительную роль

важна, нужен думающий сотрудник

Pregunta 14

На каком предприятии впервые системно применили принципы и инструменты бережливого производства?

Toyota

General Electrics

Ford

Motorolla

Pregunta 15

Какой из следующих элементов не относится к принципам бережливого производства?

постоянное улучшение

увеличение количества рабочих часов

устранение избыточных запасов

снижение времени выполнения операций

Pregunta 16

как в бережливом производстве называют действия, которые не добавляют ценности для потребителя и потребляют ресурсы.

затраты

потери

инвестиционные нагрузки

Pregunta 17

Понятие «ценность» означает:

вес\размер

потребительскими свойствами

цена продукта, указанная в прайс- листе компании

совокупность свойств продукта, по которым оценивается его стоимость

Pregunta 18

Что относится к новым проблемам потребления?

происходит деградация процесса производства, связанная с развитием информационных технологий и постоянным появлением новых средств производства

потребителям приходится принимать множество решений; растет ассортимент товаров; появляются новые каналы сбыта, фирмы по обслуживанию, ремонту и утилизации

увеличивается время для потребления; в будущем у потребителя будет еще больше свободного времени

Pregunta 19

Система бережливого производства может быт внедрена только в производственных компаниях?

да

нет

Pregunta 20

Каковы преимущества внедрения бережливого производства в организации?

уменьшение затрат и повышения качества

увеличение числа сотрудников

разработка сложных производственных процессов

Pregunta 21

Верно ли изречение: «Развитие интернета и информационных технологий стирает грань между потреблением и производством, втягивая потребителя в процесс создания продукта»?

нет

да

Pregunta 22

Что такое бережливое производство?

система контроля качества и повышения эффективности сотрудников и оборудования

метод управления, фокусирующийся на снижении рисков и соблюдении гигиенических норм

производственный метод, направленный на увеличение затрат и качества производимой продукции

подход к управлению, ориентированный на устранение потерь и повышение эффективности

Pregunta 23

Время выполнения заказа – это:

время выполнения заказной операции или процесса

время производственного трека, разбитое на отдельные операции

время от момента размещения заказа до его полного выполнения

время поставки заказа потребителю, с учетом задержек

Pregunta 24

Цель любой деятельности по усовершенствованию – это:

снижение гибкости

устранение потерь

сокращение персонала

всё перечисленное

Pregunta 25

В чем заключается «принцип нескольких конвертов»?

разделение бюджета на большое количество частей, категории человек выбирает сам

разделение бюджета по строго определённой схеме и категориям на небольшое количество частей

разделение бюджета на небольшое количество частей, категории человек выбирает сам

разделение бюджета по строго определённой схеме и категориям на большое количество частей

Preguntas

Pregunta 1

Pregunta 2

Pregunta 3

Pregunta 4

Pregunta 5

Pregunta 6

Pregunta 7

Pregunta 8

Pregunta 9

Pregunta 10

Pregunta 11

Pregunta 12

Pregunta 13

Pregunta 14

Pregunta 15

Pregunta 16

Pregunta 17

Pregunta 18

Pregunta 19

Pregunta 20

Pregunta 21

Pregunta 22

Pregunta 23

Pregunta 24

Pregunta 25

Основы Lean (бережливого подхода)

{{t.name}}

Preguntas

Pregunta {{ qIndex + 1 }}

Tests similares