Лидерство и власть

Question 1

Выбираете особенность баланса власти

любого уровня обязан заботиться об удовлетворении всех потребностях: задачи. команды и индивидуальных. Чтобы обеспечить выполнение общей задачи и поддержать командную работу, а также удовлетворить индивидуальные потребности членов команды, лидер должен выполнять определённые функции. Функции лидера - это то, что лидер делает, в отличие от качеств лидера, которые говорят о том, каков он есть.

Индивидуальные потребности: потребности отдельных членов команды.

В современных организациях обязательно должен присутствовать баланс власти, так как властью может обладать не только руководитель, но и подчинённые.

Question 2

Верно ли определение личной власти ? это власть, как должности, так и влияние и авторитета. Она обусловлена местом человека не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений и измеряется либо числом людей, которые добровольно готовы данному лицу подчиняться, либо степенью зависимости его от окружающих.

Да

Нет

Question 3

Сколько видов власти ?

6

3

5

4

Question 4

Верно ли, что Баланс власти - это ситуация в управлении, когда уровень влияния облечённого властью руководителя на подчинённого равен степени зависимости этого подчинённого от руководителя.

Да

Нет

Question 5

Лидерство это -

Слепая вера в личные качества руководителя. Свойства руководителя могут быть просто привлекательны для исполнителя (он хочет быть таким же, власть примера).

это есть возможность вести за собой людей. И в то же время лидерство так же является способностью оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия для достижения цели организации.

отсутствие согласия между двумя или более сторонами. Функциональный конфликт повышает эффективность

Question 6

Верно ли определение Экспертной власти ? - разумная вера. Исполнитель верит, что руководитель обладает исключительными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребность. Данный тип власти менее устойчив, чем харизматическая.

Да

Нет

Question 7

Что такое конфликт ?

это отсутствие согласия между двумя или более сторонами. Функциональный конфликт повышает эффективность организации.

привлечение к управлению. Исполнители вдохновляются потребностями более высокого уровня.

как целостность личности лидера, так и его способность придерживаться ценностей, имеющих отношение к внешнему миру, в первую очередь таких как добро и правда. Благодаря этому качеству люди доверяют лидеру.

Question 8

Власть -

означает способность (возможность) влиять на поведение других людей, с целью подчинить их своей воле.

это есть возможность вести за собой людей. И в то же время лидерство так же является способностью оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия для достижения цели организации.

Question 9

К чему относиться требовательность ?

стремление подчинить себя и вверенных ему сотрудников высоким стандартам; большой запас жизненных сил; настойчивость; стремление заслужить уважение.

единство души и разума; любовь к тому, что приходиться делать, и забота о людях; бесчувственный, холодный человек не может стать хорошим лидером.

непредвзятость; стремление вознаграждать за хорошие и наказывать за плохие результаты, не делая исключений для любимчиков; способность вести себя с людьми по-разному, но в равной степени справедливо.

Question 10

К какой власти относиться это определение ? исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказы. Она основана на традициях. Может вредить организации. Подчиненные не хотят менять уклад руководства, структуру.

Законная

Личная

Формальная

Des questions