Вопросов: 10, прохождений: 1
Какая основная цель Модели Конкурирующих Ценностей (CVF)?
Какая ось в CVF определяет, сфокусирована ли организация на внутренних процессах или на внешнем рынке и клиентах?
Культура, которая ценит сотрудничество, лояльность и развитие человеческих ресурсов (аналогия “Большая Семья”), соответствует какому типу?
Какая культура наиболее явно ориентирована на достижение жестких целей, долю рынка и конкуренцию (аналогия “Армия”)?
В какой культуре лидер чаще всего выступает в роли Визионера или Предпринимателя, а успех измеряется созданием новых продуктов?
Культура, которая ставит во главу угла стабильность, формальные процедуры и минимизацию ошибок, называется:
Какое утверждение о “Лучшей Культуре” соответствует позиции Камерона и Куинна? А) Адхократия всегда является наиболее эффективной культурой в XXI веке. Б) Иерархия является самой устойчивой формой управления. В) Нет “лучшей” культуры; эффективность зависит от соответствия культуры внешней среде. Г) Культура Клана подходит для любой организации, стремящейся к долголетию.
Если организация пытается одновременно быть максимально гибкой (свобода действий) и максимально контролируемой (строгие правила), какой из осей приходится уступать?
При диагностике желаемого состояния культуры, какой шаг следует предпринять после определения текущей культуры?
Какая культура наиболее вероятно столкнется с проблемой бюрократии и медленной реакции на изменения?