Bтакой ситуации задачи руководства состоят в том, чтобы проанализировать и предсказать, какое сопротивление встретит планируемое новшество и уменьшить до минимума это сопротивление. ционные Для этого рекомендуется организовать следующие адапта- мероприятия: - ри широкое распространение информации об изменениях внут лективе; библиотеки, проведение разъяснительной работы в кол- - круга привлечение к разработке программы изменений широкого сотрудников; • создание условий для инновационного творчества сотрудников; • разования, оценка деятельности сотрудников с учетом вклада в преоб стимулирование активистов; организация конкурса инновационных проектов и создание временных рабочих групп, которые будут специально заниматься внедрением новшеств и др. Активное привлечение сотрудников к поиску, разработке, внедрению новшеств позволяет им быстрее адаптироваться к происХОДЯЩИМ ИЗМменениям.
partager:
{{ q.text }}